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**精英拓展训练营活动策划书
******精英拓展训练营
活动策划书
一、活动名称:
******精英拓展训练营
二、活动对象、时间、地点及形式:
活动对象:
领队:**
队员:集团公司部分中层以上管理人员
活动时间:春、秋季
活动地点:待定
活动形式:野外拓展训练及固定科目培训相结合
    三、活动目的
1、按照集团实施人才培养战略的总要求,通过固定科目培训与野外训练相结合的方法,进一步了解和掌握参训学员的个人综合素质、组织协调能力和管理水平。弘扬“**”的企业文化,培养和增强爱岗敬业,以企为家,团结共进的企业精神。
    2、通过融入大自然的野外拓展,增强团队协作精神和遇难而进的个人挑战,体会并感悟团队与个人,人生与职场,成功与失败的相互关系。
3、通过培训使队员知道如何锻造自己成为一名合格的中层领导?如何在工作和生活中提升自己的人生境界?
4、通过培训使学员了解集团未来发展方向和战略规划。
   四、活动准备工作:
   1、思想准备:
   全体参训队员应树立“挑战自我、战胜自我”的理念,勇于接受在野外拓展活动中遇到的各种困难和挑战,永争第一、绝不落后。
   2、体能准备:
   全体参训队员应注重体能锻炼,积极参加集团组织的队列训练等体能练习,同时生活中养成锻炼的好习惯,争取在拓展训练中能够自我保护,不因身体问题拖团队的后腿。
   3、工作准备:
   全体参训队员应提前安排好工作上的各项事宜,不能因为因为拓展训练影响工作进展,同时作为管理人员要培养下属、给下属锻炼的机会。
   4、物品准备
   全体队员通过商讨确定队长人选,由队长分析考虑训练所需物品清单,并与集团办公室进行沟通,所需购买物品分配队员进行采购。
五、活动安排:
1、队长及队长助理选任:
由人力资源部组织参训队员开会讨论,确定每日队长及队长助理人选,并将每日排次顺序固定,打印好排次表进行公布。
每天设队长和队长助理各一名,作为并统筹当天所有训练科目、生活起居、财务结算、安全及影像摄制、文字记录等全部工作,队长助理协助队长工作。队长助理顺延成为次日队长,以此类推。
2、队长基本职责和工作交接程序:
(1)、按照领队的基本要求组织队员做好预先设计的《方案》执行科目学习。负责分配、检查、修补、收取装备,掌握拓展装备各种使用方法;负责日常用品、食品、药品的前期准备、保管、分配工作;活动中日常生活的安排;带领队员做好卫生和垃圾的清理工作;
    (2)、安排好每日不少于2次(组织队员在早晨和中午行车前将车辆清洗干净)行车前的车辆安全检查,每次行车前要列队清点人数、提出要求。
(3)、掌握统筹做好野外宿营及酒店住宿的选址、采购、就餐、结算和安全排查工作。当日训练结束后,队长要求队员依次向队长汇报当日体会和总结→队长依次对队员表现进行点评→队长对本人担当队长之职心得进行总结→队员则依次向队长工作进行简短点评并示谢意→领队对队长及队员工作进行点评→队长与接任队长进行工作交接→接任队长宣布任命助理。
次日出发前队长组织队列训练→提出本日训练要求和纪律→按照安排行进。
   (4)、队长助理重点做好摄影、摄像、文字记录和当日行程记录工作及安全检查,提醒并督促安排防范。同时做好队长交办的其他工作。
3、财务负责人基本职责和工作交接程序:
(1)、准备并管理好欠款、账务工作,培训结束后向集团财务核报。做到账目相符、票据相符、签字手续健全。
(2)、每天向队长预支一定数额的现金作为费用支出,次日与队长进行签字交接,一日一结。
(3)、监督支出,厉行节约,避免浪费。
4、车辆呼号、人员乘车:
   (1)、两台车各配备2部对讲机(领队各1部,队长、助理各1部);队长对讲机呼号为:“01,读音为:“洞腰”;队长助理对讲机呼号为:“02,读音为:“洞两”;董事长个人对讲机呼号为:“1号”;执行董事长车个人对讲机呼号为:“2号”;
   (2)、队长每天安排两车次人员在两车间互调乘坐,队长和助理每天分别乘坐车辆的副驾驶位。女队员须乘坐后位。队长和助理应在全体队员蹬车后检查车门锁闭完好,一切安排后后上车宣布出发。
(3)、行车途中队长、助理应调整好两车间行车距离,提醒驾驶员遵章驾驶,不许超速。遇有危险路面应提醒缓慢通过,必要时下车引路和示意。
(4)、车辆行驶中不得吸烟,不得将手、头伸出窗外。高速公路行驶时,非紧急情况下不得在路边提车,一律服务区休整。   
六、        行程及课程安排
1、每天固定行程:
6:30起床, 7:00-7:30晨练、交接任务, 7:30-8:00早餐;  
11:00-12:00午餐,12:00-14:00午休;
18:00-19:00晚餐;
19:30-20:30例会,21:00就寝。
由当日的队长负责相关叫早、晨练、餐点安排及会议主持工作,
2、具体行程安排
具体行程将遵循“不固定、不限时、避开旅游景点及人流高峰地”的原则,队长应提前做好预案,同时询问领队有无固定行程安排,商讨后决定。
七、开班仪式流程
出发当日,由人力资源部负责联系协调开班仪式事宜,具体流程由全体队员商讨决定,并由当日队长与人力资源部对接。        
八、纪律要求
行程纪律要求:
     1、参训人员在活动中应注意安全、环保;
     2、服从领队和每日当值队长的指挥和调度;
     3、不可单独行动,务必紧跟队伍结伴而行,不准擅自脱离队伍;
     4、队员在行走中出现状况需自行处理或报领队(如掉东西、体力下降等)可以请示领队,待队长同意后方可行动;
     5、遵守当地各项法律法规,入乡随俗,尊重当地宗教信仰;
露营的营地纪律要求
  1、帐篷搭建时帐篷进出口必须处于关闭状态。平时养成个良好的习惯,收营收帐时就把帐篷口的拉链拉闭好;进出帐篷要及时顺手把帐篷口拉闭好,这样可以防止蚊虫等小动物飞爬进帐篷里骚扰,影响晚上的休息睡眠。很多情况下在扎营时某些队员不单不把帐篷口拉闭好,反而打开帐篷门口在聊天,这样经常半夜被小动物骚扰起来抓拍,影响自己与其他队员的休息睡眠。
  2、进帐篷休息时把登山徒步鞋鞋尖向外摆放好,除夜晚露营所需要的睡袋枕头等物外,其他的物品必须收拾整齐放于背包里,摆放在帐篷出口的外帐帐檐里,这样如果夜晚有紧急情况发生时,起来就能穿上顺脚的登山鞋,背起背包就可以逃生。
  3、进帐篷睡觉前,养成良好习惯,把头灯放在身边随手可取的位置,匕首压在枕头底下,这样如果晚上有意外情况发生,带上头灯,握着匕首就可以冲出帐篷外面逃生,帐篷打不开时可以用匕首快速割开帐篷逃生。
  4、严格按照领队安排的作息时间值夜与休息,晚上休息时间到至第二天起床收营的时间内,严禁在营区地大声交谈或者打闹,以免影响其他队员正常的休息。
  5、晚上(包括值夜交班时)在没有轻声唤醒帐篷内休息的队友前,不允许拉开队友的帐篷,以免惊扰到帐篷里面的队友,使其误以为有人或者猛兽偷袭则用刀捅出来,而导致意外事故发生。
  6、穿越队伍的所有帐篷都属于公共装备,领队有权做出适当的分配。
  7、原则上混帐住在同一个帐篷里的队员尽量安排在同一个时间段里守夜值班,免得半夜交班时唤醒接班队员影响到其他队员的休息。
8、原则上把能力女队员尽量安排在帐篷区的中心位置,如果夜晚有意外情况发生,可以互相照应。
以上为行程纪律要求及宿营纪律要求,其他注意事项会详细汇总在《队员手册》中。
九、活动收尾工作
活动接收后,人力资源部组织参训人员将训练物品整理交接,确认后上交集团办公室保管。
十、活动总结与反馈
1、活动总结:
活动结束后,由人力资源部组织队员针对整体拓展训练活动进行总结,同时依据公平、公开、公正的原则对队员表现进行自评和互评,并将结果转发给公司高层领导。
同时,训练结束一周内,队员应上交本次拓展活动心得体会及一篇文章,人力资源部收集整理后上报蓝宇报编辑部,由编辑部编辑成蓝宇特刊予与发表;
2、活动反馈:
训练结束后,人力资源部将以季度为单位定期组织对参训人员进行跟踪考核,参训人员上交季度个人总结,将拓展训练中的体会和感悟运用到具体的工作和生活中。
                                       
                                           人力资源部
                                        **年**月**日
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