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越长大越不思考?或许你该看看这本能让人生呈指数级增长的思维书


2022/7/3

要想获得既稳定又高效的自我成长,我们不仅要学习各种知识和方法论(即武功招式),更要学习思考的方法,提升思考的能力(即内功修为)。——《直击本质》

小伙伴们,大家好!今天是7月3日,我们坚持共同读书的第184天。感谢关注我,希望我们在彼此陪伴中坚持向自己的梦想前进,实现自由。

很多人都羡慕,我们父辈只要学会一项技能,他们就可以在单位里干上一辈子。

然而,就像艾菲所说,现在我们处在一个完全不同的时代——VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)时代。

在这个时代里,我们经历了从互联网到移动互联网,从传统零售到新零售,从CMO(首席市场官)到CGO(首席增长官)的种种变迁。

过去的标准答案都消失了,也许很多职业都将在AI(人工智能)来临时消亡。


在这个时代里,什么是最重要的?显然已经不是知识了,也不是别人帮你总结好的各种方法论,而是产生这一切的原动力。

学习的重要性相信没有人不知道,但是说到到底该学些什么,很多人或许是迷茫的。

关于这个问题,刘润老师的一段话或许是一个比较好的答案:

三流的人是不学习的人,二流的人是只学知识的人,而一流的人则是那些学习“思考方法”的人。


正如他所说,“不学习”的危害显而易见,一天不学、一月不学可能还看不出区别,但如果一年不学、两年不学,人与人之间的差别可就大了。

这样积年累月下去,遇到中年危机、人生危机自然都是迟早的事。


而那些只学知识的人呢?按理说,他们很厉害,徜徉在知识的海洋中,不断地学习新的知识。然而,这些人往往存在另一个问题,那就是不注重理解知识背后的东西。

因此,他们也就很难将知识灵活运用,也很难举一反三、融会贯通。


那些学习“思考方法”的人呢?虽然知识的学习对他们来说依然必不可少,但他们已经进入了更高一层的学习。那就是探索知识背后、方法背后的东西,也就是思考的方法。

那么思考方法该怎么培养?他推荐了艾菲的《直击本质》。书中都有些什么内容呢?下面一起看看吧~

推荐理由

关于这本书,不止刘润老师一个人推荐。

比如著名科普作家李治中看完后,就提到:

无论做一份什么样的工作,思考能力都是必不可少的。思考能力往往会影响一个人的其他能力,也很有可能会决定一个人的人生高度。

艾菲这本书系统性地讲了四种非常好的思考方法,从理论到真实案例再到具体操作方法,很有启发性,推荐给大家。”

前复星文化产业集团董事总经理陈波则感慨:

“如果留意那些创业成功的案例,你会发现它们的一个共同点,即除了天时、地利、人和,创始人的深度思考力至关重要。创始人的思考越是接近本质,创业项目就越是容易获得成功。

同样,对大部分普通人而言,深度思考的能力也是必不可少,而且正在变得越来越重要,这就是我推荐艾菲这本书的重要原因。”

上海别样红信息技术有限公司创始人兼CEO黄晓凌,则认为:

“无论对工作还是生活,这都是一本非常值得一读的书。

书的上半部是对“本质思考”到底是什么、为什么以及怎么做的抽丝剥茧般的思考,下半部则跳脱出来,看向框架之外,让我看到了很多打破常规的思考方式与真实案例,很有启发性!”

上海来店信息技术有限公司创始人兼CEO邱浩,更是建议你每隔1—2年重读一遍。因为他相信每读一次,你的算法都会再次迭代升级!

当然这些是内容上的推荐,而更打动人的是作者的写作原则。

在这本书写作之初,作者便给自己定了一个写书的原则,那就是:

“我不是要写一本书,而是要写一本真正的好书,一本对得起自己、对得起每位读者的书,一本能够用上十年还依然有价值的书。”


然而,究竟什么才是真正的好书?什么才是能对得起自己和读者的书?什么才是能够用上十年还依然有价值的书?这个问题让作者思考了许久,直到有一天,她找到了三个关键标准。


第一,提出的思考方法要有确切的理论依据。

她发现,现在有的文章和书缺乏必要的理论依据,所以只能通过举例子(不少还是编造的例子)去进行论证,这就像是在用一根稻草支撑一座摇摇欲坠的房子。

这种论证缺乏起码的说服力,至少说服不了她。


第二,提出的思考方法要有真实案例的支撑。

仅有理论依据而没有真实有效的案例,这会让内容显得晦涩难懂,同时也无法让读者有效理解、思考与运用,这会在相当程度上令这本书失去意义。

因为它将无法帮到更多需要它的人。而她的这本书中的所有理论都有案例支撑,而且每个案例都是真实案例。这些案例有的来自其他书,有的来自她自己、她的朋友以及她的咨询者。


第三,提出的思考方法要经过她的亲身实践,并验证有效。如果她自己都不曾实践、验证过,她就会对这个方法持一定的怀疑态度。她会觉得这个方法缺乏说服力,也很难付诸真正的实际应用。

相反,如果她先进行了亲身实践、验证,就能进一步确认这些方法的有效性与可操作性。


此外,为了能给读者带来更大的价值,她还给自己定了一个额外目标——书中案例所涉及的领域和学科要尽可能广一些,这样能帮读者跳出自己的既有框架,扩大知识面,拓展思考范围。

所以,书中的案例内容跨越了以下领域:商业、企业管理、经济学、投资、哲学、心理学、教练技术、艺术、物理学等。

是不是从这些原则就知道这本书的内容价值?总之,如果你想升级自己的思考方法,那么这本书推荐给你。

精彩导读


为什么有人能在半秒钟内看透事物的本质,而有人一辈子也看不清事物的本质?这背后隐藏着的究竟是种怎样的思考力?其实,作者认为,答案就是本质思考力。

作者在这本书讲了哪些思考方法呢?根据她的介绍,实际上,这本书一共讲了四种非常重要的思考方法,分别是本质思考、迁移思考、升维思考以及逆向思考。

在本书的上半部分,她将抽丝剥茧地阐述本质思考的三个关键问题——What(什么是本质)、Why(为什么这就是本质)、How(怎样成为一个半秒钟看透事物本质的人)。

在读完上半部分后,你就会对本质思考的方法了如指掌,并能将它运用到实际的工作和生活中。

在本书的下半部分,则介绍了迁移思考、升维思考和逆向思考。

作者提到,关于迁移思考,查理·芒格说过一句耐人寻味的话:“一个人只要掌握80到90个思维模型,就能够解决90%的问题,而这些模型里面非常重要的只有几个。”

然而,人生如此复杂,世事变幻万千,80到90个模型怎么可能解决90%的问题呢?

这就是查理·芒格这句话背后隐藏着的深意:想要顺利解决90%的问题,你不仅需要掌握80到90个思维模型,还得学会对它们进行迁移运用,而这就是迁移思考。

在这之后作者会讲到升维思考。她认为,在学会并运用了本质思考后,我们的人生中依然存在着一些无解之题。

比如,一个人的ego(自我)太强的话,就可能会有很强的嫉妒心,从而带来各种各样的痛苦与折磨,怎么办?这时,我们就需要提升思考问题的高度,学会升维思考的方法。

在第四章,她提供了六种升维思考的方法,分别是层级思考法、时间轴思考法、视角思考法、第三选择思考法、无边界思考法以及塑造者思考法。

对于每一种思考方法,她都会用理论、真实案例以及我自己的亲身体验,帮你破解人生中的各种谜题,让你不再卡在人生的缝隙中,不再进退维谷,让你看清自己的价值观、愿景,更新自己的世界观与人生观,在短时间内获得人生的顶级智慧与思考力,让你的人生从此发生巨大转变。

在第五章,她会介绍逆向思考。她认为,虽然人人都知道逆向思考,但实际上只有少数人在真正使用这种思维方法。

所以在这里,她精心准备了五个可以拿来就用的正向-逆向思考模型,它们分别是成功-失败模型、变化-不变模型、加法-减法模型、幸福-痛苦模型、组合-反向模型。

这些非常好用的思考模型将帮你不断突破正向思维的禁锢,拓展思维的广度,发现另一个既陌生又熟悉的世界。

另外,每一章作者都提供了小结,帮助大家加深理解和印象。

比如从第一章的小结,我们知道:

所谓本质,就是事物的根本属性、问题的根源和现象背后的底层逻辑。

本质思考力,就是透过纷繁复杂的现象,看清事物根本属性,看透问题根源,看懂现象背后底层逻辑的思考能力。

所谓进行本质思考,就是要思考以下三件事。

·事物的根本属性:一个事物之所以成为它的根本原因。
·问题的根源:导致问题发生的根本原因。
·现象背后的底层逻辑:隐藏在各种现象背后不变的规律。

如果看不透事物的根本属性,就解决不了“为什么”和“怎么办”的问题;如果看不透问题的根源,就无法解决问题、解释问题和预测问题;如果看不透现象背后的底层逻辑,就无法找到同类问题的普遍根源。

在第二章的小结,我们则知道了高手是如何看透三个本质的。答案就是,运用溯因推理的方法。

那么,溯因推理是怎样一种方法?只需记住八个字——大胆假设,小心求证。

1.大胆假设

对事物根本属性作出假设的两种方法:求同求异法和先归纳后抽象法。

对问题根源作出假设的四种方法:穆勒五法、5Why提问法、结构性分析法、系统性分析法。

对现象背后底层逻辑作出假设的一种方法:先归纳后抽象法。

2.小心求证

求证的三种方法:向自己提问,通过试验验证,举出反例。

小心谬误:需要小心基本谬误与因果谬误。

第三章的内容呢,则是关于迁移思考:

1.迁移思考是什么(What)

迁移思考是先找到经过抽象与当前问题“表面不同、本质相似”的问题,通过借用前面问题的解决方法,解决当下问题的思维方式。它的迁移对象主要是思维模型与底层逻辑。

2.为何需要进行迁移思考(Why)

查理·芒格说过一句耐人寻味的话:“一个人只要掌握80到90个思维模型,就能够解决90%的问题,而这些模型里面非常重要的只有几个。”

然而,人生如此复杂,世事变化万千,80到90个思维模型是如何解决90%的问题的呢?
答案是:要具有迁移思考的能力。

3.如何迁移运用(How)

要想“从别处借用”,就得先找到事物的本质。越是本质的,就越是抽象的,因此,从“别处”借用的可能性也就越大。
所以,思维模型与底层逻辑都是非常适合迁移运用的。

迁移运用的三个步骤:第一步,将某一思维模型或底层逻辑的本质抽象出来;

第二步,与眼前的问题进行类比;

第三步,将思维模型或底层逻辑的解决方案迁移运用到眼前的问题上。

而第四章,则是关于升级思维:

1.升维思考是什么(What)

跳出眼前问题的限制与常规解法,通过层级、时间、视角、边界、位置、结构的变换,重新思考问题及其解决之道的思考方式。

升维思考的本质是对价值观、人生观、世界观的重新审视,拓展及重塑。

比如,层级思考法和时间轴思考法是对自我价值观的审视,视角思考法是对世界观的拓展和重塑,无边界思考法是对人生观的拓展和重塑。

2.我们为何需要升维思考(Why)

这是因为升维思考能给我们带来行为上的切实改变;有些问题如不升维思考就无解;升维思考可以让我们更加了解自己的价值观,并拥有更宏大的人生观和更高阶的世界观;升维思考能让我们重新获得开始的机会,创造自己真正想要的人生。

3.如何进行升维思考(How)

升维思考的六大武器:层级思考法、时间轴思考法、视角思考法、第三选择思考法、无边界思考法和塑造者思考法。
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