【第1126天10月2日，华为文化学习朝思暮享:管理要分层。】

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老板和我认真分享了华为文化的落地实践：华为的企业文化非常务实，接地气，我非常认同且努力实践!

1.高层管理砍掉双手:高层管理者不要把手伸得太长,天天要考虑的是如何让团队做正确的事情，而不是自己正确的做事。太能耐了，去干了别人的事情，别人就不知道怎么干事了。

2.中层管理要砍掉屁股:中层管理对企业的发展非常重要，本位主义就是罪魁祸首,中层管理一定要做到上下贯通,承上启下。

3.基层管理砍掉脑袋:话虽糙理不糙，企业能否稳定持续的发展，就是靠基层管理的执行力。基础管理者就是要兢兢业业和勤勤恳恳把事情做到位,先把自己的事情做好，再去管别人。

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君子性非异也善假于物也!

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