半年度已经过去了,应该静心花时间进行复盘,确定接下来的规划。好的规划一定来自于团队共同分享和贡献,这样才能保证有效的落地。
我经常和子淇、维国等核心团队分享我的管理理念:管理第一是自我管理,我们一定是帮助下属提升他的能力,实现他的梦想。
不怕别人学,是竞争条件下最好的策略。越分享,越成长,持续分享,保持开放性,就会让自己持续获得正反馈,获得的反馈越多,自己对真实世界的感知越强,越能够更好的解决具体问题。
做一个快速学习者,不轻言放弃,不朝三暮四,不轻言创新,可以先做老二。在别人已经成功的方法论上快速去迭代也是一种创新,学习别人,再赶超别人是务实主义的成长方法论。
让自己成为领先者的前提是让自己成为枢纽,成为信息和资源汇聚的平台。引领竞争,才是竞争条件下的最佳路线。
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