【第1797天8月3日,学习提升朝思暮享:如何做人才盘点】

人才盘点要盘三种人，一副牌（52张）：

第一种人是你的直接下属，5-10个人。

    你如果管不好自己最重要的5-10个人，请你先不要管别人。如果你的下属和老婆闹离婚了你都不知道，那你就是失职了。所以你的直接下属你要了解得很清楚。

第二种人是你下级的下级里面的“2”和“1”（注：指最优秀的20%和最差的10%），大概有10-20人。

    这就像一个学校的校长要管好学校的班主任，5-10个班主任是必须要管的，然后每个班级里面的两头也要管住，英文叫“dean’s list”（校长名单），就是请每个班主任跟自己讲清楚，你们班最优秀的三好学生是谁，每个班最差的10%学生是谁。

第三种人是公司里的明星，也是10-20人。

    公司里除了管理岗位，还有同样重要的技术岗位。在这些技术岗位上有我们最重要的销售，最重要的设计师，最重要的技术专家，等等。

       

人才盘点针对的就是这三种人，加起来差不多正好是一副扑克牌。