【3000天12月12日，双12朝思暮享:直播是流量的指挥棒】

   阿萌希望我在文章中再深度讲一讲，直播在商业实战中的重要性。在互联网创新思维模型，我把直播定义为对商业模式验证最好的MVP，因为它是流量的指挥棒。

   1.引发。验证最小业务闭环就是通过直播这样的方式，在特定时间和特定地点内，充分表达每一个人的观点和想法，短平快的做全场景的业务闭环测试。

​

  2.聚集。通过直播这个工具，可以迅速聚集对这个话题感兴趣和认同你的人。可以对展开的话题和商业实践进行充分的讨论和验证，且马上可以得到数据。

3.反馈。不管正向反馈还是负面反馈，通过直播这个工具都会有一个反馈，所以对业务闭环后有一个调整的建议。对业务触动的方式往往就在这种反馈中体现，因为你直接面对了你的精准用户。

4.裂变。这个是最具有互联网属性的，只要这个反馈强烈到一定程度他一定会裂变，因为直播传播的方式就是社交能力的体现。每场直播过程中主播都不遗余力和付出很大的代价，让大家点小星星和关注直播间，就是为了满足下一次的重逢和社交能力的转化。

5.复购和转介绍。这两个维度几乎会同时发生，对于个体来讲可能会先后进行，通过社交关系帮助我们的业务进行裂变和转介绍。这是最低成本的商业模式的探讨和实践。