读王晓波《沉默的大多数》有感

作者： 偶是刺玫瑰  

 

 

读王小波的杂文《沉默的大多数》,感触颇深。在机关蹲了20年，对这种沉默文化身同感受，在我周围，也包括我自己，“在公众场合什么都不说，到了私下里则妙语连珠，换言之，对信得过的人什么都说，对信不过的人什么都不说”（王小波语）。

沉默是一种人类学意义上的文化，一种生活方式。也是Office文化的核心，它的价值观很简单：沉默是金。说错话，比什么都要命，很多时候只能，看见装着没看见，听见装没听见。也许，含蓄就是父母从小对我们的家教吧。

在沉默中学习，在沉默中进步，这也许是我们Office职员宝贵的革命经验。“可以交流的信息有三级：一种心知肚明，但既不可说也不可写，另一种可说不可写，最后一种是可以写出来的”（王小波语）。我们可以在沉默和话语两种文化中选择。你在什么职位？你属于哪一个层次？你应该讲什么话。甚至思维也要以那种话为线索。“一种文化必有一些独有的信息，沉默也是有的。戈尔巴乔夫说过这样的话：有一件事是公开的秘密，假如你想给自己盖个小房子，就得给主管官员些贿赂，再到国家的工地上偷点建筑材料。这样的事干得说不得，属于沉默；再加上讲这些话时，戈氏是苏共总书记，所以当然语惊四座。还有一点要补充的，那就是：属于沉默的事用话讲了出来，总是这么怪怪的”（王小波语）。

看到上面这段文字，想起单位上的一件事 ，有一年，单位在大家的通力协作下，受到上级好评，得到某项奖励，以资鼓励一定数量的奖金，奖金分配名单以少数领导占奖金总数的80%下发，会上，有老同志对此提出质疑，某副职领导为主要领导披荆斩棘，如是说：“他原来在某某单位任股长一职，也碰到分奖金一事，第一次。股里弟兄平分，分配方案没得到上级领导认可，第二次，稍微拉大距离，上级领导还是不同意，第三次，终于拉大很大档次，才将奖金分配下去……”，眼看，要引起异动，关键时刻，还是主要领导能运筹帷幄，一声令下“散会”。我走在最后锁门，听见某君说“领导不多拿钱，组织都不答应……” 哈哈，经典。

其实，在中国现行的体制下的这种潜规则，领导多拿钱，貌似是天经地义的事，不必哪位领导明示，就不必抬到桌面上来理论了，否则，贻笑大方。

种种沉默文化的妙处，我想不用我再一一列举，诸君可能感触更深吧。