作者: 偶是刺玫瑰
读王小波的杂文《沉默的大多数》,感触颇深。在机关蹲了20年,对这种沉默文化身同感受,在我周围,也包括我自己,“在公众场合什么都不说,到了私下里则妙语连珠,换言之,对信得过的人什么都说,对信不过的人什么都不说”(王小波语)。
沉默是一种人类学意义上的文化,一种生活方式。也是Office文化的核心,它的价值观很简单:沉默是金。说错话,比什么都要命,很多时候只能,看见装着没看见,听见装没听见。也许,含蓄就是父母从小对我们的家教吧。
在沉默中学习,在沉默中进步,这也许是我们Office职员宝贵的革命经验。“可以交流的信息有三级:一种心知肚明,但既不可说也不可写,另一种可说不可写,最后一种是可以写出来的”(王小波语)。我们可以在沉默和话语两种文化中选择。你在什么职位?你属于哪一个层次?你应该讲什么话。甚至思维也要以那种话为线索。“一种文化必有一些独有的信息,沉默也是有的。戈尔巴乔夫说过这样的话:有一件事是公开的秘密,假如你想给自己盖个小房子,就得给主管官员些贿赂,再到国家的工地上偷点建筑材料。这样的事干得说不得,属于沉默;再加上讲这些话时,戈氏是苏共总书记,所以当然语惊四座。还有一点要补充的,那就是:属于沉默的事用话讲了出来,总是这么怪怪的”(王小波语)。
看到上面这段文字,想起单位上的一件事 ,有一年,单位在大家的通力协作下,受到上级好评,得到某项奖励,以资鼓励一定数量的奖金,奖金分配名单以少数领导占奖金总数的80%下发,会上,有老同志对此提出质疑,某副职领导为主要领导披荆斩棘,如是说:“他原来在某某单位任股长一职,也碰到分奖金一事,第一次。股里弟兄平分,分配方案没得到上级领导认可,第二次,稍微拉大距离,上级领导还是不同意,第三次,终于拉大很大档次,才将奖金分配下去……”,眼看,要引起异动,关键时刻,还是主要领导能运筹帷幄,一声令下“散会”。我走在最后锁门,听见某君说“领导不多拿钱,组织都不答应……” 哈哈,经典。
其实,在中国现行的体制下的这种潜规则,领导多拿钱,貌似是天经地义的事,不必哪位领导明示,就不必抬到桌面上来理论了,否则,贻笑大方。
种种沉默文化的妙处,我想不用我再一一列举,诸君可能感触更深吧。
联系客服