一、培训体系设计思路

二、明确定位？

一般来讲，打造培训体系、培养内训师、开发好课程，归根到底“人”上下功夫，所以构建一个完整的企业培训体系需要选、育、用、留四个层面来支持。

三、打造企业内训师的模式

一个基本理念：

一套选拔流程：

五大标准课程体系：

全方位辅导体系：

全方位的辅导体系：

1.内容辅导

针对每张PPT的知识点进行辅导，包括：课程名称、教学目标、课程大纲、模块内容、课程回顾、课程练习、课程案例、结论总结等，同时管制课程的实用性、科学性、落地性。

2.PPT辅导

针对每一张PPT设计水平进行辅导，包括：板式设计、文字大小、图片选择、色彩运用、动画制作、工具表制作、流程图制作，学习卡制作。

3.脚本辅导

针对每张PPT的脚本（讲法）进行辅导，包括：教学时间、教学重点、教学目标、教学方式、教学活动、教学话术、教学流程、过度句。

4.综合辅导

针对每个课程小组成员授课及课程开发技巧进行辅导，内容抽查试讲辅导，主要包括课程内容、课程形式、PPT内容、课程脚本等综合内容进行辅导。

四、企业内训师培养成果

五、企业内训师的培训项目表

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