时间管理之何为重要的事

       2018年已经接近尾声，回想一年，真是时光飞逝，感觉没干多少事，一年就过去了。今年初开始学习时间管理，感觉还是收获满满。

        一提时间管理，大家都会想到时间四象限，都知道该做重要紧急和重要不紧急的事，但是什么是重要的事？1000个人有1000个说法，但是就具体个人来说，就是优先级高的、就是产生价值最大的事情。

       要找到重要的事，首先要列出要做的任务，按任务价值高低排列优先级，找出优先级高的任务，就是重要的事。给大家推荐一个工具Xmind，可以用Xmind先列出要做的事，再根据事情种类进行任务划分，根据任务价值大小对任务进行标注（可以标注颜色）。以个人一天任务为例：

       日常事务是必做的，早晨锻炼可早点起床完成，送孩子上学是定点做的，按时执行即可。到单位后，首先查看临时任务的处置邮件，有无重要急需处理的，如果有立即尽快处理。再看今日计划部分的3个任务，参加员工转正答辩会重要性不高，由员工导师及部门负责人处理即可；部门考核表基本由月度考核表汇总完成即可，难度不高，部门业务战略规划是未来一年的计划，非常重要，而且难度较大，需要集中精力来干，所以要精力充沛时，人少打扰时开展工作较好。找员工面谈可以根据员工时间和自己时间灵活安排，根据以上分析就得出工作时间表：

1、起床后锻炼；

2、吃完早餐，送孩子上学；

3、到单位后，处理重要邮件；

4、开始处理部门业务规划ppt制作；

5、制定部门考核表；

6、参加部门人员转正答辩会；

7、找员工面谈；

8、处理不重要的邮件。

经过不懈的坚持和努力，相信大家会有自己的体会。