如何经营好自己的人生，让自己成为人生赢家

导读：

1、人生就像一个公司

2、建立好的商业模式

3、做好人生定位，做正确的事

现实生活中，很多人很努力，但是却离成功越来越远，个人投入与收益远不成正比。两个智力、能力和努力程度都差不多的两个人，因为不同的选择，10年后的人生收益差别会非常大，这都不用看什么研究报告，回想下我们自己的大学同学、中学同学的情况就足够了。那些当年能力相若，起跑线差不多的人，10年后却差距巨大。同学聚会，彼此认知差异也发生了很大变化，能聊在一起的话题仅限在同学时期的事。不见得最成功的人，就最勤奋最努力，而那些活得不如意的人，他们应付生活所付出的努力，也未见得就比成功人士少。

01

人生就像一个公司

       人生就像一个公司，我们个人也需要有愿景、使命、价值观、商业模式、竞争策略，以保证自己的人生之路走得顺利、通畅，越走越宽，人生高度也越来越高，最后成为人生赢家。

这里的愿景、使命是自己想成为什么样的人，是自己的理想。企业的使命、愿景就是企业存在的价值，我们个人的愿景和使命也要体现自己的价值，自己对人生要有清晰的定位，自己的目标是什么，只有远大的目标才能激发人的斗志。

价值观是我们做事的态度，我们不能为了我们的目标，不顾社会道德、法律、社会习俗，自己为所欲为，为了目的不择手段。价值观是保证我们要正确地做事。

对于公司，所谓商业模式就是如何挣钱，比如搜索引擎公司，目前最主要的商业模式为“搜索广告”，银行的主要商业模式是赚取存单利差；保险公司的商业模式是利用保费作为浮存金来投资理财；对于我们个人，大多数人的商业模式是“出卖时间”或“出卖技能”。好的商业模式可以让我们人生获得快速成长，获得更好收益。和公司衡量指标类似，我们财务要达到自己要求，当然越多越好，即使你不爱财，可以通过自己财富帮助别人；除了财务指标，我们还包括个人成长指标，个人仍然具有增长潜力。

竞争策略可以视作商业模式的一部分，就是要建立自己的护城河，保持竞争优势，就像茅台的护城河就比较深，无人能仿制。又比如百度的搜索和地图，他们不是独一无二，但是他们在各自领域竞争对手不是很多，有一定的优势。判断一家公司有没有护城河或护城河是否宽广和深邃，一个指标是在公司从事的行业中，公司有没有定价权？具体到我们个人，我们有没有护城河，一个指标是个人的可替代性是高是低？你对自己的薪水是否有定价权？。

一个人就像一家公司，需要经营，也需要管理。

02

建立好的商业模式

这里我们先重点说一下人生的商业模式。良好的商业模式是高经济回报的前提，也是帮助个体从竞争中脱颖而出的关键。

在张辉老师的《人生护城河》一书中，把人生商业模式大体上分为四种：第一，无杠杆卖时间，即单位时间只能卖一次，且只能卖给一个人，公司的雇员一般属于这一类；第二，有杠杆卖时间，即单位时间可以卖多次，且可以卖给多人，卖出的份数和客户数与杠杆比例相关，杠杆比例基本受制于其个人品牌，艺术家、作家等一般属于这一类；第三，花钱买时间，真正的企业家属于这一类，他们获利的秘密在于“他人的时间和他人的金钱”，这就是企业家借贷和雇人的致富秘密；第四，花钱买“厉害的人”的时间，价值投资者则属于这一类，比如“巴菲特午餐”就属于花钱买“厉害的人”的时间。

       通过商业模式比较我们会发现，大部分人的商业模式是无杠杆卖时间。这与我们观念和社会发展密切相关，我们以前接受的教育就是好好学习，考个好大学，找个好工作，再往前，农村更简单，好好学习，将来找个好工作，可以“不受风吹日晒“就行。社会的发展也为我们提供了更多的工作岗位，让我们更方便地无杠杆卖时间。

       被雇佣的方式是效率最低的商业模式，而且随着年龄的增长，个人薪资不可能一直增长，会被后来者赶超，这种商业模式弊端也越来越大。“被雇佣”的模式其实是一个天花板相对较低的、越做越难且越走越窄的模式。

       从单一的雇员，到成为艺术家、企业家以及投资者的过程不可能一帆风顺，一蹴而就的。虽然这个过程艰难，但是只要你从内心认识到：“被雇佣”是一条越走越难、越走越窄、越走收益与风险越不成正比的道路，你就应该放弃被雇佣的执念，选择其他三条康庄大道中的至少一条。

       当你的意识发生根本改变，即使表面上还是做雇员，但是内心深处和行动方面，都可以向“合伙人”去转变，自己的心态会越来越积极，

对很多人而言，必须在“被雇佣”之外再选一种商业模式，即在“艺术家”、“企业家”和“投资者”中做一个选择，并重点投入。这个选择毫无疑问会决定你未来十年甚至更远的人生。

       前面提到的人生经营模式中，我们要想提高自己时间的价值，尝试将自己的时间卖多次，卖给不同的人，这就是扩大我们时间的边际效应。比如写书、做产品，可以卖多次，每多卖一次，我们收入就会提高一点，但是付出的成本是逐渐摊薄的。我们的正确选择是首先选择一个“窄门”，然后走入一条看似崎岖、布满荆棘、没有太多阳光的路，但是可以越走越宽、越走越光明。而不是像很多人一样，跟着人流，走过一个很宽的门，走上一条看似很宽阔的康庄大道，然后越来越窄、越来越挤。等我们最终醒悟时，为时已晚。

03

做好人生定位，做正确的事

有了好的商业模式，我们必须做好我们的人生的定位，发现我们的优势，去做正确的事，做正确的事远比正确地做事更重要。

如何发现我们的优势，把我们的优势发挥出来，发挥到极致，就离人生成功不远了。人的优势一般必须满足三个条件，首先是我们擅长的，其次是有需求的，最后是能长期坚持的。在寻找自己的优势时，可以想想自己除了工作之外最喜欢干什么，做这个事情不感觉到累，甚至会有心流的感觉，就是可以废寝忘食，不觉得时间的流逝。第二个是干什么事效率比较高，别人需要很长时间，而你只需要很快就能做好；第三个想想自己成功时刻，自己做完哪些事最有成就感。这些可能都是你的优势所在。

其次，有价值的优势是别人所需求的，比如做PPT做得好，同事有这方面问题都来找你；又或是你唱歌唱得好，每次组织搞活动都找你参加。在这里讲个小故事：有个朋友的孩子乒乓球打得好，是可以进省队的级别；但是学习成绩不是太好，大学只读了一个专科；但是在就业时居然进了农业银行，这令很多人吃惊，因为985、211的高校生都不好进农行，都以为她老爸有多大的背景，最后一问，她爸说他也不知道原因，估计是因为打乒乓球好的原因吧。后来才知道确实是因为乒乓球的原因，自从她进入农行后，农行所有的乒乓球比赛，她都是冠军，招她入职的人说，领导终于可以扬眉吐气了，一直被X行压了这么多年。你看这就是需求+优势。

人生是需要长期经营的，所以我们的优势要是可以长期坚持的，不是爆发一下就可以的，我们要做的事是使我们技能在市场上具有长期供不应求的属性。

要想获得真正意义上的成功，就必须培养自己真正着眼长期的能力。当你能想清楚5年的恐惧和希望，你就不会焦虑于当前的恐惧和希望。当你能想清楚30年的恐惧和希望，你就不会纠结于10年的恐惧和希望。我们要着眼未来，这样才能经营好自己这个公司。

我们要思考10,20,30年后我们自己的状态，要达到那些状态，我们现在应该干什么？有哪些事可以让我们坚持10,20,30年一直做下去的？如果能想明白这个事，我们就不会经常困惑，做正确的事比正确得做事更重要。

像周恩来总理从小就有为中华崛起而读书的志向，一生为国为民，蔡志忠先生从小就想好了自己的一生，专注于漫画。想好要做的事后，就有了目标，就有了人生定位，接下来就要开始如何正确做事了，要达到自己的目标，就要有行动。

总结一下，如果我们要经营好的自己的人生，我们就要把人生看做一个公司，设定好人生目标，选择好自己的商业模式，找出自己的优势，发挥自己的优势，达成自己人生的成功。