​工作没成果，业绩不好，可能不是能力问题

导读：

1、好的工作结果，态度是关键

2、好的思维方式、方法助你提升能力、业绩

3、人际关系和谐，助你职位晋升

现在大环境不好，各行各业都不容易。越是这种环境，人们越不敢消费，消费不振影响产品订单、生产等，工厂产能过剩，工人收入下降，人们消费能力进一步下降，进入一个恶性循环。

对于职场中人，直接影响就是工作成果不佳，收入下滑，产生抱怨情绪，销售抱怨产品、服务不好卖，技术抱怨销售不力，不能带来订单，尤其是优质订单少。这种情况下，抱怨没有用，想办法解决问题才是关键。

01

好的工作结果，态度是关键

       三年疫情确实改变了很多东西，让人们开始重新认识到存款的重要性，工作稳定的重要性，现在年轻人优先选择公务员、事业编的单位，而不再是互联网大厂等起步高薪的工作。人们对经济发展的预期变得悲观，每一年都很难，但是可能是未来10年最好的一年。

       其实任何事物都有规律，经济发展也有其规律。经济发展有周期性，我们从改革开放以来，40多年的高速发展，让我们把高速发展当成了理所当然，其实，其他经济体发展速度没那么快，包括美国、德国、日本等他们经济增速比我们低很多。任何一个经济体都无法长期保持高速发展，我们已经进入经济发展新常态，我们要接受这种状态。

在接受经济新业态，并不是让我们躺平，更不能把自己工作结果不好都归结到外部原因。要解决问题，要先从自身着手。就像网络流行语“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。

所有那些基业长青的企业都是经历过几个经济周期的企业，他们是冬天的孩子，经历过各种艰难困苦，只要我们不认输，就能熬过寒冬，迎来春天。

很多人并不缺乏工作的能力，但他们缺乏主动做事的态度，遇到一些困难、麻烦事，他就躲了，或者找借口逃避。

实际工作中，绝大部分的能力问题，都是态度问题。当我们遇事时，如果还没开始做，就心理想着这事不可能办成，于是自己就不愿尝试，不敢去做，那这事就真得不可能做成。当我们认为一件事不可能时，就会找各方理由、困难来为我们的观点佐证，这也符合心理学的研究成果，人的思想和行为要保持一致性，否则会非常难受，甚至人格分裂。

相反，如果我们开始就有“必胜”的信念，就想着这事能做成，我们就会积极面对这些问题，去寻找各方资源，寻求可能有帮助的人来帮助我们，最终就克服各种困难，完成了看似不可能完成的任务。

这样的事情，历史上有很多，很多“以少胜多”的战役都是先从心理战胜对方，再从气势上压倒对方，寻找自己多方有利因素，争取到最后的胜利。

 

02

好的思维方式助你提升能力、业绩

如果我们态度没问题，我们往往能找好好的办法来解决我们工作成果不佳的问题。在寻找好的方法时，思维方式，工作方法很重要，好的思维方式、工作方法可以让我们不但解决了问题，还获得了能力上的提高，业绩上的提升。

我们当面对困难时，我们要用成长性思维来思考。成长性思维就是以未来我们的能力和资源去考虑问题能否解决，而不是以当下的能力和资源来决定某个目标是否能达成。比如“鸡兔同笼”问题在小学生眼里是个难题，但是当我们学过二元一次方程后，再来解“鸡兔同笼”问题，就会感到很简单了。

在工作中也是类似，当我们制定年度目标时，面对高目标，我们往往认为自己实现不了，大多原因是因为以当下自己的能力和资源去计算的，如果以未来能力和资源来看，可能没那么难。

日本经营之神，稻盛和夫在京瓷创立初期，由于产品没有知名度，他们开拓市场很难，只能接到一些别的公司不愿意干的或者干不了的订单。一次松下电子工业告诉京瓷“几个月以后就要用硼硅酸烧结玻璃来替代现有产品，如果京瓷到时不能提供的话，就打算从别的公司采购”。以当时京瓷的实力确实很难满足这个条件，但是稻盛和夫想比尔呢能做到，我们也能做到，现在做不到，并不证明我们未来做不到，稻盛和夫当即表示“京瓷也能制造硼硅酸烧结玻璃”，京瓷在稻盛和夫带领下也做出了硼硅酸烧结玻璃，并且作为新材料，京瓷从这个产品中获利颇丰。就就是成长性思维，以未来能力来确定是否能达成目标。

除了成长型思维，还有很多思维方式可以帮助我们解决困难。演绎归纳思维法可以帮助我们从普遍到特殊的思维和从特殊到普遍的思维，这在我们复盘中经常用到，总结经验教训，形成组织资产，应用到下次实践中去。逆向思维对我们创新很有帮助，它是从目标点反推出条件、原因的思维方法，要想实现什么，需要什么，最后得出目标是否能够实现。发散思维法，我们常用的头脑风暴就是发散思维的经典用法，思维导图也是发散思维的应用案例。思维方式很多，我们要不拘一格使用，哪种思维方式能解决问题，就用哪种思维方式。

后来，稻盛和夫还总结出了人生方程式：工作成果=热情*思维方式*能力。热情可以理解为我们对待工作的态度，思维方式就是我们先对困难的思考方式和工作方法。能力就是我们长期努力学习、实践后形成的完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。

工作成果不仅仅是能力问题，还有态度和思维方式的作用。

03

人际关系和谐，助你职位晋升

人际关系也可以视为能力的一种，它可以帮助我们创造良好的工作氛围，让我们工作在轻松、融合的环境中，发挥出自己的聪明才智。

每个单位都有技术业务能力出众，但是人际关系不好的人，他们往往喜欢单干，但是他们的晋升之路往往比较坎坷，除非碰到非常欣赏他们的上级。因为很多单位在员工晋升或考核中实行360度环评，就是和你有工作交集的人都给你考评，如果人人际关系不好，考评结果往往也不好。很多人干了10分的活，考评8分，而干了8分的人，可能考评10分，这就是人际关系的作用。

人是所有社会关系的总和，任何人生活、工作都离不开人际关系。我们这里强调人际关系，不是让大家刻意讨好，曲意逢迎，而是要保持正常的人际关系，不要因为对方年轻、职位低就瞧不起，也不要因为对方职位高、是领导或者领导眼前红人就阿谀奉承。而是要保持对所有同事的尊重，微笑面对大家，见面打招呼，该我们配合的积极配合，别使绊子，需要别人配合的，别认为理所当然，要对对方保持尊重，事后感谢。

愉快的工作离不开良好的人际关系。不能像学校一样，“合则来，不合则去”的态度。任何一个上级能坐到领导职位上，都有其过人之处。他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得学习借鉴的，应该尊重他们。任何一个公司在提拔一位员工时，都得考虑群众基础，因为晋升上来的人没有群众基础，不好开展工作，不能服众。

有人认为良好的人际关系就是情商高，有良好的沟通能力就行，其实，良好的人际关系不仅仅是靠一张“好嘴”得来的，还要实际行动来获得领导的青睐，同事的尊重和感激。

要想获得良好的人际关系，离不开善意的倾听。工作中总会遇到各种各样的问题，难免会产生所谓的抱怨，这个时候有人向你诉说是为了发泄压力。你要善于倾听，有时只是倾听，就让对方感觉你是个好的伙伴。

除了倾听，我们还要勇于承担责任，不要一出现问题，就推卸责任，甩锅他人。敢于承担责任，领导才敢委托重任给你，你才能获得成长，获得晋升的机会。

好的关系离不开好的合作。工作中很多任务需要协作才能完成，互相支持，互相帮助才能顺利完成任务，才能在合作中建立感情。工作中主动帮助别人，也能获得被帮助人的感激，尤其是在对方处在困境中，雪中送炭比锦上添花要好很多。

最后我们有时还要懂得示弱，可以在小事上让对方帮个忙，去主动建立关系。很多时候关系是越用越好的，通过多次互动，一般就能增进关系。