视频 | 王紫杰：如何用资源整合的方式空手整出一家估值2亿市值的公司？

去年有个做中央空调系统安装的公司老板程总来找到我，说企业也面临着一个巨大的难题，觉得安装中央空调系统的业务越来越难做！有订单不敢接，因为很多工程辛辛苦苦的把活做好了但钱收不回来，一年四五百万 的业绩，其中三分之二的钱当年是收不回来 ，要在未来两到三年慢慢的催收。整个行业遇到瓶颈做得非常不理想。

程总问我说有没有方法让他的企业起死回生，当时我跟程总说：“你中央空调工程这个行业受到了瓶颈，不是因为商业问题导致，是因为中国这两年传统实业企业不景气产所产生大环境问题，在你个人企业层面是暂时解决不了这个问题。

我跟程总说：“您有没有其他产品或项目，不会存在这种大的工程风险，我们去探讨他说不定做起来机会更大，当时程总说有一个全新的产品热回收设备，把热回收装到淋浴房的地拖下面，热水到地拖以后跟冷水做个冷热的 交换，让你淋浴的时候可以起到省电省煤气的作用，最多可以省道40%，我觉得这个设备还不错，于是我跟程总讨论如何把货卖出去。

程总刚开始的想法是咨询 我问我这个产品能不能去零售，我直接跟他说这个设备有市场应用的空间。但是自己销售零售是很不划算的，我一直不鼓励的我弟子学员去做零售的生意，我鼓励大家去做资源整合的生意。

程总通过跟我深入交流和思想碰撞，最终通过一种特殊的协议控制资源整合的方法，前前后后用了6个月时间不断的优化商业模式，帮助程总快速占领了重庆市场，并获得风险投资2000万，使公司3个月内实现了飞跃发展，更多关于程总项目操作细节可观看王紫杰老师详细的视频讲解。