01

第一个方面：兼顾两种可能性

凡在局势未定之时，我主力宜位于能应付两种可能性之地点。

即是要让自己处在能就会两种可能性的位点，这两种可能性往往是相反的、互相对立的。而一旦做到这一点，面对风险时、即不会有大损失，而取利的时候、即会每取必中。

这也是孙子兵法里所谓的“辅周”。

孙子兵法：辅周则国必强，辅隙则国必弱。

如孙子兵法所言——辅周则国必强，凡开国君主，一般都能表现出做到这一点的能力。

汉光武帝——刘秀

刘秀勤于农事，而其兄刘縯好侠养士，经常取笑刘秀，将他比做刘邦的兄弟刘喜。但另一方面，刘秀也藏匿亡命之徒，官吏不敢上门过问。

天下大乱将至，和平时，勤于农事可以保身，大乱时，藏匿亡命之徒以求自厚力量。这个办法是能兼顾天下太平、天下大变的两种可能性的。

刘秀可谓是兼顾两种可能性的典范，这个特征特别明显。

明太祖——朱元璋

陈兆先军营，其部三万六千人归降，但是，朱元璋看出降军心存疑虑，军心不定。于是朱元璋就从降军中挑选了五百名勇士当亲军，在夜里守卫，而自己身边，只留有亲兵统领冯国用一人。第二天，降军知道此事，都十分感动，疑虑全消，甘愿跟随朱元璋。

让降军守卫自己是危险的，但是通过挑选500名勇士当亲军、而自己身边只留有亲兵统领冯国用一人，这就照顾到保护自己的安全性。

正是危险和安全两个可能性都照顾到了，所以结果就是圆满的，这样自然就是不倒退的。兼顾两种可能性，避免了自己覆灭的机会。

02

第二个方面：以患为利

在壮大的路上，总是会遇到各种祸患的，如果不能做到以患为利，那便是到此为止了。所以遇到了“患”，第一反应的是如何做到以患为利。若能如此，虽有“患”，也仍然是能壮大自己的，这样就可以不大幅倒退、在有利的时机则更加的发展。

孙子兵法：“军争之难者，以迂为直，以患为利。”以患为利的一个核心在于构建出三方博弈，从而避开了这个患——实质是取消了博弈、得了三方的利。

这是此消彼长的，比如现在有些大公司的逆周期，就是以患为利的策略、以求在有利的时机占有更大优势。

汉光武帝——刘秀

刘秀之姊湖阳公主的家奴杀了人，官董宣不畏权贵，乘公主出行，从车上抓下随行的案犯，处以死刑。并在朝堂上据理力争，宁死不向盛怒的公主赔礼道歉。刘秀最终无奈放了董宣，并说董宣是一位强项令（意思为硬脖子县令）。

这当然是麻烦事，顾了公则顾不了亲、顾了亲则顾不了公，但是这样处理后，私有所顾，而公就大顾了——就给董宣创造了打击京中违法豪强的空间，结果京城治安大好。这正是以患为利。

刘秀在他的生涯中，一再的表现了以患为利的能力，这个位面之子的智谋绝对是低估了。

诛灭王郎之后，得到部下官吏与王郎交往的函件数千份。汉光武帝并不细看审查，就集合手下诸将，下令当面烧毁。他说：“让因为原来反对过我而心怀不安的人可以安枕无忧！”

这些人的不忠是个“患”——他们有包袱、自己有猜疑，但这一招以退为进，就得来了多数人的忠诚、臣服。

刘秀之得失下，完全是个人实力和魅力使然，手段太高明、以致于有些人觉得他是运气好到爆。

明太祖——朱元璋

常遇春率军冲杀，攻克采石，获得大量粮食，将士想把粮食和战利品运回和州慢慢享用。见此，朱元璋果断地命人砍断船缆，任船顺流而下，断绝退路。将士们见无路可退，一鼓作气，在朱元璋率领下攻克太平。

缺粮、断绝退路是患，但却激发了将士们拼杀的士气，趁此机会，朱元璋成功的转换了自己的新基地。这是以患为利。

正是以患为利，所以能屡克强敌，终有海内天下。

03

第三个方面：放大影响、化影响力为实力

不管是正面的事件、还是反面的事情，都可以放大影响，并且把这种影响转化为自己的空间和实力。

一个事件一开始的影响是有限的，但通过挖掘、深入，就可以把扩大影响力，然后就可以进行把影响力转化为实力、空间的第二步。

这种化影响力为空间和实力的能力、是至关重要的，这看起来就是比别人更多了机会、自己的潜力不断的得到挖掘和释放，这是保证自己不断增长的妙点。

汉光武帝——刘秀

府中的僮仆犯法，祭遵下令杀了他。刘秀很生气，命令部下收押祭遵。陈副谏：“现在祭遵依法办事，正是推广军令的表现啊！”刘秀听了很高兴，让他担任刺奸将军。又对将士们说：“你们要多防备祭遵！我府中的僮仆犯法，尚且被他所杀，可见他一定是个公正无私的人。”

这就是利用——僮仆犯法、祭遵下令杀了他——这个事件，

来造出影响力，
然后让祭遵担任刺奸将军，这就把下属执法的空间转化出来了，
而这样子执行，就必定增加了自己军队的实力。

这里有一系列的放大，并且经过了群众路线——陈副进谏，整个事情很自然、很有技术，这绝对是一种高明的设计。

明太祖——朱元璋

朱元璋本不甘受制于小明王，但考虑到韩宋势力强盛，可借助其威势，遂以龙凤纪年号令军中。

这显然是要借助韩宋势力的影响力，来增强自己的实力——吸引别人的加入、获取第三方势力能给予的方便。

朱元璋问一个小孩为什么哭，答说是等父亲。原来孩子的父母都在军营，父亲在营中养马，母亲和父亲不敢相认，只好以兄妹相称。于是，朱元璋召集众将，申明纪律，下令归还军中有夫之妇，让城中许多被拆散的夫妻团圆。此事广为传颂，朱元璋深得民心。

这是借助小孩的哭，这个事情小小的影响力、尽量放大，以执行对策，获得了深得民心的效果、巩固了自己的后方。

在过程中，

1）总会遇到这样、那样的患，让人难以兼顾，所以就要从患中开发出利来，这样患不但损害到自己，反而能大得收获，这是真正和别人拉开差距的，并且别人是追不回来这个差距的。

2）影响力是实力的前奏、实力是影响力的果实，有影响力就有空间，所以，就要以巧妙的手法——比如，经过群众路线——放大某些事件的影响，这样就使自己的实力进一步增长、空间进一步拓展。

发展是需要机遇的，机遇事件不是轻易发生的，此时就需要自己创造机遇——借助放大影响，使一个小事件变成一个机遇，于是就获得自己的发展。这相当于是开小灶了、否则很可能不足于壮大，从而不能争天下。

3）在局势未定之时，只有兼顾到两种相反的可能性，这就避免了自己倾覆之灾、不使自己前功尽弃，这是降低自己风险的。可以说能不能兼顾到多种可能性，决定了一个人最终能走多远。

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