近日有机构预测国内聚羧酸减水剂持续替代、基建投资加速的预期下，预计减水剂聚醚单体2020年销量会实现快速增长。奥克股份作为国内环氧乙烷精深加工领域龙头企业，核心产品聚醚单体市场份额40%左右，是国内唯一拥有环氧乙烷产能的聚醚单体生产企业，原料自产导致公司毛利率显著高于同行。
4月28日，奥克股份召开新组建的项目建设部成立以来的首次进度汇报会（现场+视频）。总裁董振鹏、副总裁潘瑞升、科技发展事业部总经理王刚、产品制造事业部吴炳谋、项目部副总经理李军正、项目建设部全体员工以及各子公司项目部负责人参加此次会议。项目建设部总经理王书仁主持了汇报会议。
4月22日，为落实2020年框架协议签订，垒知集团董秘兼科之杰集团供应链总监林祥毅、供应链部采购室副主任许慧超等一行来江苏奥克就《协议》的签订进行会谈与签约。股份总裁董振鹏、副总裁朱宗将、总裁助理张洪林、大宗公司总经理王成龙、市场营销事业部副总经理于佳洪等参加了会谈与签约活动。
双方就2019年战略合作执行情况进行了回顾，并对前期合作中存在的问题和2020年的合作做了深入的交流。
聚羧酸减水剂持续替代叠加基建发力助推公司聚醚单体销量维持高速增长，低油价下盈利能力进一步提升。聚羧酸减水剂凭借优异性能和环境友好属性，已成为国内市场主流，2017年产量占比高达78%，预计未来仍将持续替代；国内聚羧酸减水剂需求与基建投资密切相关，因疫情严重拖累Q1国内经济，基建料将发力稳增长，聚羧酸减水剂需求有望进一步增长。公司作为行业龙头，在聚羧酸减水剂持续替代、基建发力和行业集中度提升的背景下，2020年聚醚单体销量有望维持20%的高增长。受益于原料自主可控、技改升级和乙烯价格深跌，预计聚醚单体业务毛利率进一步提升。
布局EO下游市场，新业务开启未来增长空间。新能源车驱动全球DMC消费长期高速增长，公司DMC装置2019年7月优化完善后再次顺利完成投料开车，规模生产指日可待，公司EO制DMC的技术路线成本更具优势。公司当前拥有5万吨非离子表面活性剂产能，预计将受益于国内非离子表面活性剂市场的持续增长。国内DMC及非离子表面活性剂龙头公司毛利率均在25%以上，预计新业务有望助力公司业绩长期持续增长。
奥克股份具备120万吨/年的环氧乙烷精深加工能力，主营聚醚单体、高品质聚乙二醇、新能源电解液溶剂碳酸二甲酯、非离子表面活性剂等环氧乙烷下游衍生品。核心产品减水剂聚醚单体2019年销量逆势增长20%，市场份额40%左右，始终保持行业龙头地位。公司未来有望进军DMC和非离子表面活性剂两大高毛利率业务。
奥克化学是国内最大的环氧乙烷精加工企业，主营聚醚单体、高品质聚乙二醇、新能源电解液溶剂碳酸酯系列、产品、绿色非离子表面活性剂等专用化学品的生产与销售，可广泛应用于基础设施高性能混凝土、聚酯化学品、橡胶助剂、绿色能源、聚碳酸酯工程材料等领域。目前公司拥有国内最大的五万立方米低温乙烯储罐、年产20万吨商品环氧乙烷及其精深加工装置以及130万吨乙氧基化装置。公司核心产品聚醚单体市场份额40%左右，始终保持行业龙头地位。
前身奥克化学于1992年成立，2003年公司进军光伏行业，开展多晶硅切割液业务。随着战略布局转变，公司进入减水剂聚醚单体市场，目前市占率高达40%左右。公司长期致力于环氧乙烷精细加工领域，经过十年发展，成功布局乙烯-环氧乙烷-环氧乙烷衍生物完整产业链。公司于2010年在创业板上市，已连续十年入选中国化工500强，在2019中国石油和化工企业500强中位列第123位，大幅提升30位。
疫情冲击导致今年一季度业绩承压，基建投资有望助力公司业绩回升。2019年公司实现营业收入62.9亿元，同比下降15.6%，主因国内常规环氧乙烷衍生精细化工产能相对过剩；但公司成本控制措施卓有成效，2019年归母净利润3.5亿元，同比增长6.4%。一季度为传统开工淡季，今年一季度叠加疫情冲击，基建等重大工程的复工显著滞后，导致公司主营产品销量及销价均有所下降，营业收入为7.3亿元，较去年同期下降49.4%。预计疫情后基建投资开启，公司减水剂聚醚单体需求有望大幅提升，助力公司业绩增长。
混凝土外加剂是指在混凝土拌合前或拌合过程中加入，用以改善新拌混凝土和硬化混凝土性能的物质。混凝土外加剂的特点是品种多、掺量小，在混凝土改性中起到重要作用，使用不同品种的混凝土外加剂，可以达到不同的效果。减水剂是最主要的混凝土外加剂品种。从外加剂产品结构看，2017年国内减水剂产量931.98万吨，是最主要的外加剂品种，占外加剂总产量的67%。
奥克股份称2020年体系工作特点是重心下沉，独立认证；抓住关键，注重审核；多维培训，提升水平。2019年体系工作亮点频出，一是体系工作有创新有突破；二是项目申报有成效，公司品牌价值实现33.41亿元；三是新进公司首次纳入三体系认证；四是成功转型体系认证模式，六家生产型子公司全面实现三体系独立认证；五是创新开展体系专项审核，深挖关键要素关键点；六是通过外请专家培训、教材自学、体系独立认证、体系专项审核等多维度培训加强体系团队能力建设，有效提升体系管理系统人员能力和意识。
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