调研日本精细化工产业支队
调研日本精细化工产业支队”受校团委本科生海外社会实践支持计划及化工系团委支持，由清华大学化工系教授、生物化工研究所所长邢新会教授作为带队指导教师，于7月21日至7月29日前往日本东京调研精细化工行业在日本的发展历程，围绕日本高校企业的产学研合作模式，探索其精细化工行业在全球保持长久竞争力的深层原因，为我国化工行业未来高端化、精尖化的发展路线提供参考。
氢锂钠钾铷铯钫、铍镁钙锶钡镭……如此浩瀚的元素周期表是否曾予你一丝兴奋，想在化学的舞台大显身手？
三井化学（Mitsui Chemicals）面对元素周期表中118种元素提出了“从0到1，make it happen”的口号。化学本身无法创造出新事物，而融入人的思想，则能带来更加便捷舒适的生活，并使世界为之震撼。
7月23日，清华大学化学工程系“赴日本调研精细化工行业发展支队”走进三井化学袖浦研究中心，探索三井化学在移动事业、医疗保健以及食品&包装等领域的前沿技术，了解三井化学的发展与转型，一同揭秘Mitsui Chemicals由0创造出1的化学之力！
01 / 三井化学概况
三井化学以煤炭化学事业起家，是日本第二大综合性化工公司。其主要业务涉及基本石化原料、合成纤维、基础化学品、合成树脂、化学品、功能性产品、精细化学品等，现在则重点向精细化工产业转移，着重发展移动事业、医疗保健以及食品&包装以及基础材料等业务。
三井化学主要业务
三井化学秉持着“从0到1”的信念，针对各种社会课题，发挥化学的使命，通过革新的技术、产品以及服务，致力于社会的可持续发展。集团的经营目标长远而明确——包括追求革新、加速向海外市场发展、强化现有业务的竞争力的三大基本战略。
三井化学发展远景
除此之外，集团致力于推进“与环境相和谐的共生社会”、“健康、安心的长寿社会”、“与地区相和谐的产业基础”的实现。同时，三井化学为满足民众需求，不断追求“以顾客为起点”，积极革新，将客户的想法变成现实，为客户提供新的价值。
02 / 三井化学产研现况
7月23日，支队一行人在邢新会老师的带领下前往三井化学研究开发本部——袖浦研究中心展开访问。该研究中心成立于1987年，内设4个所室，分别为合成化学品研究所、高分子材料研究所、功能材料研究所、生产技术研究所。现有工作人员约1000人，主要负责精细化工核心技术的研究。三井化学方面，理事兼合成化学品研究所所长小畑敦生以及陈平凡博士、北村和明副部长等五人参与座谈。
三井化学袖浦研究中心
座谈中，小畑敦生所长向我们简要介绍了三井化学发展历史、业务情况以及研发理念。三井化学创立于1912年，至今已有100多年的历史。三井化学由最初的煤化工起家，到如今多领域全面开花，在多个国家和地区建有工厂及研发中心，展现了强大的生命力。
三井化学发展历史
移动事业领域是目前三井化学占三井化学全年销售额最大的事业分支，2018年移动事业领域销售额达427亿日元，占全部销售额的46%。三井化学主要着眼于汽车轻量化材料的研究，开发出了低密度、高强度、高耐气候性甚至支持资源回收的材料，可广泛应用于汽车内外部结构。同时三井化学开发的Polymetac技术可实现金属与树脂之间的强力黏合，从而减少螺丝等连接部件的使用，有助于汽车轻量化。
轻量化材料在汽车中的应用
医疗保健领域，三井化学的业务则涉及眼镜镜片、无纺布、牙科材料等多领域。由于其突破性地发现聚氨酯（Polyurethane, PU）作为镜片材料的应用价值，三井化学推出了高折射率树脂镜片，并成为行业标杆，在全球镜片材料中的市场占有率高达45%。在后续参观过程中，我们也见到了实现“近视-老花“一键式切换的眼镜，可为中老年群体的日常生活带来极大的便利。
实现“近视-老花“一键式切换的眼镜
食品&包装领域，三井化学主要针对保障食品安全、降低环境负担等社会课题展开研究，研制出满足需求的功能性薄膜以及其他功能性材料。以CHEMIPEARL为例，三井化学采用独特的技术将疏水的聚烯烃分解为颗粒，使其以环境友好的水分散液的形式存在，在食品和医疗包装密封领域具有卓越的应用价值。
CHEMIPEARL在医疗包装方面的应用
在座谈交流中，小畑所长提到三井化学的技术重点之一在于催化剂（触媒）的研制，由此可有效解决反应速率低下、能耗较高以及环境污染等问题。三井化学对催化剂的关注也促使他们专门设立了触媒科学奖，以表彰海内外在催化领域卓有成就的研究人员。
三井化学的研发理念是“用化学表达感觉，将感觉转变为体验，为舒适、新颖、便捷、丰富的生活，提供高端的化学产品“。这一研发理念深刻透露出他们作为化工企业的自豪感、使命感，乃至与消费者之间的亲密感，这种氛围与我们在国内感受到的对化工行业的恐惧千差万别。
三井化学研发理念
03 / 袖浦研究中心参观
座谈后，我们在北村和明副部长的引导下参观了袖浦研究中心的工作及生活区域。
我们前往主楼高处远眺研究中心全景，除林立的实验室等设施外，研究中心整体生态环境优美。该中心在主楼过道处设有雕塑，纪念来此访问的诺贝尔奖得主Robert和Richard。北村先生还出乎意料地带我们参观了员工休息室、食堂以及小卖部，“以人为本”，所言非虚。
研究中心内纪念诺奖得主来访的纪念碑
研究所的办公室也在一个多月前完成改造，拆除了原本隔断式的办公间，使上下级在同一空间中工作。这对于等级制度及其鲜明的日本公司来说，无疑是一个巨大的突破。同时，他们还在近期推动了团队制度的改革。各办公室内分设两个小组，所属人员一月一换，以促进团队内不同专业员工之间的合作交流。工位也可随实时工作内容变动，如小组讨论，则聚在一块，如专心个人事务，则分立而坐。以此实现开放、灵活的目的。
04 / Q&A
Q:三井化学在日本有许多工厂，其运行过程中解决污染问题最主要的手段是什么？
A:三井化学会从生产工艺上入手，使用更加高效的触媒技术（催化剂），从根源上减少废弃物的生成，进而降低后续对于三废处理的压力。同时也会针对工艺三废配套相应的处理技术，进而达到环保要求。
Q:三井化学目前也在缩减自己的炼油事业和基础化学品事业，这对于上游的原材料供给有何影响？
A:三井化学通过与其他石化炼化企业进行合作，拓宽其上游原材料的供给。在传统的工艺路线之外，企业也在开发生物质材料的工艺路线，例如开发了以生物质原料生产聚乳酸的新型工艺，但是其成本较高，需要相应的政策扶持。
Q:三井化学与高校之间的合作是怎样的，在合作上如何分工，侧重点会有何差异？
A:三井化学与多所高校都建立了合作关系，目前正在进行合作的课题超过100项。高校内进行的课题研究侧重学术，更强调基础研发工作，短期来看不会有较高的经济效益。而在研究所内进行的研究侧重于工艺技术的放大过程，更加贴近应用。而一项课题从开始研究到最终应用于生产大约需要十年的研发周期。就这一点而言和国内的情况比较类似。
Q:三井化学每年会招收多少的毕业生，其学位的分布情况如何？
A:每年40余名毕业生会加入三井化学，其中约80%是硕士毕业生，10%是博士毕业生。研究人员的学位对其在企业内未来的发展影响不大。一方面是日本各项行业的发展已经相对成熟，大部分的日本高校毕业生都会选择以工作为导向的硕士项目，选择攻读博士学位的比例较小；另一方面，毕业生进入企业后需要继续进行培养学习，而硕士的学历也足以胜任研究所内的研发工作。
清华大学化工系邢新会教授与三井化学赠礼留念
05 / 感想
刘雨
朱紫璇
康永沅
行程预告
除了三井化学，三井财团于1926年创立的东丽公司也无疑是一个传奇。这家公司在初创阶段从零开始仅仅花费三年时间就打破了杜邦对尼龙的垄断，自此成为高分子合成行业的一大核心力量。在欧美公司纷纷放弃的情况下，东丽会长力排众议，坚持对碳纤维的深入研究三十余年，最终实现了碳纤维应用于航空领域的这一最初设想。
明天我们将走进东丽公司医药研究所，探索东丽的研发理念以及先进技术，Innovation by Chemistry.
供稿 | 赴日本调研精细化工行业发展支队
审核 | 耿宇昊 任钰成 李邦昊
清华大学化学工程系
学生微信公众平台
卡安微信，有你更精彩！
来稿与建议请联系：
化学工程系学生会宣传部
xuanchuan@thucesu.com
微信号：kaanchem
联系客服
