本文介绍了社群运营实战操盘体系，包括前期准备、运营目标定位、打造优质社群、创建线上线下团队、社群经济变现模式等内容。文章强调实践指导性，提供详细的步骤和方法，帮助读者更好地进行社群运营。
很多朋友说体系化分享没问题，从上也就是“高层”角度的内容是目前分享的主流，执行的东西比较少，也就是说手段性质的内容较少。建议我即从上到下的更新，也要从下到上的“串联”。
我想说，你们说的对，所以我们后面会两头来。当然，难免内容会感觉很乱，为了解决这个问题，我在内容更新中，会以图的形式把当天更新的内容点在体系化中的位置圈出来，这是其一。其二，我在后期会做串联，便于大家有目录结构的去浏览相关内容。
废话不多说，回到本篇内容主题：具备实践指导性的社群运营实战知识地图。
一、社群运营前期准备
人们对社交的需求仅次于生理和安全，这是根因。而移动互联网时代，微信让社交连接变得如此便捷。
一则是感情依赖；二则是同样的兴趣爱好；三则是共同的现实利益。
①建免费社群还是付费社群？
②需要低活跃还是高活跃？
二、5W1H定位运营目标
三、打造优质社群五要素——ISOOC
四、创建高效的线上团队
五、发展优秀的线下团队
六、从社群到社群经济
主要依赖于：机会成本、注意力成本以及品牌成本。
有押金返还、金额递增或递减、任务激励、身份分级和团购优惠。
①产品导购：使用社群售卖产品或服务；
②众包能量：运用种子用户实现品牌扩散；
③创意孵化：发挥社群成员才华创造价值；
④能量互换：资源整合跨界合作；
⑤生态孵化：将社群打造成独特的超级IP。
结语：
这篇社群运营具备很强的实践指导性，特别是社群运营定位+优质社群打造五要素，这是手法。从管理上来看，线上+线下团队运作，分享的比较细化了。
提醒的是，感兴趣的可以自己把相关体系做出来，你以后肯定能用得着，当然这不是本意，本意是这些东西在你制作过程中变成你的了，这才是核心。
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