最近三年，数字化转型已成为中国乃至全世界各级政府、机构、企业的重要话题。
数字化技术作为世界科技革命和产业变革的先导力量，日益融入经济社会发展各领域全过程，深刻改变着生产方式、生活方式和社会治理方式。作为国之根本的大宗商品行业也身处浪潮之中。结构调整、产业升级、转型创新是目前大宗商品企业面对的主要课题。
然而受全球疫情、贸易摩擦、地缘政治、气候环境等多发因素影响，大宗商品行业的转型和创新存在着很大的不确定性，面临着安全、绿色、可持续发展等方面的严峻挑战。
特别是国家双碳目标的发布，倒逼大宗商品企业加速数字化转型，提高对多变的市场环境的响应和适应能力，构建不确定时期的韧性。
可以预见，大宗商品的数字化重塑将成为下一个数字经济与实体经济深度融合的新蓝海。
■如何顺应数字化时代潮流？
■如何走出一条数字化服务道路？
■大宗商品CTRM全流程数字化运营管理如何实现？
潮生科技创始人兼总经理王飞彪先生表示：“潮生科技主要服务大宗商品行业的腰部企业，那些极具活力和成长性的公司，所以公司的产品都是具有强大的利他性和巨大的社会价值，这在我们产品定价层面就可以看的出来。但是，这不代表我们不能服务大型央企，也不代表技术质量不行；而是，我们作为一家友好型的公司，希望能真正为中国的大宗商品行业能更上一层楼。这也是我们团队里的每位同事，肩上能真正意义上扛起这样一份责任和担当。”
潮生科技助力大宗商品企业，走出一条数字化风险管理精准高效的中国数字发展道路，明确企业经营决策中的风险控制点，全面提高管理与决策质量。共创大宗商品风险管理之“中国方案”！
作为大宗商品数字化服务商，潮生CTRM风险管理系统深耕大宗商品领域，有着深厚的技术服务经验积淀，聚焦为大宗商品行业企业提供深度行业化的产品、方案和服务。
在我们合作的众多客户中，我们发现，数字化浪潮下，企业管理开始出现了时代的分裂，企业希望通过一个好的软件，加强对人、对资源、对流程的管理，但这些都不是真正的数字化转型，而是一种被动的趋势推动。
企业数字化真正的价值和意义，实质上是企业风险管理与经营战略相结合的落地。当战略规划确定后，再来借助数字化手段来对公司整体战略和运营做落地执行和监控。
我们知道，大宗商品具有实物和金融属性，价格波动大，同时衍生品估值、市场风险管理又具有量化分析属性，且风险管理又需要持续处理市场数据和企业内部数据，衍生品市场行情更是以“毫秒级”实时报价，传统的ERP和Excel，根本难以满足大宗领域特定功能需求。对此，大宗商品贸易及风险管理系统CTRM，成为领先大宗商品企业的“刚需”。
潮生科技旗下的CTRM大宗商品风险管理系统，助力产业企业整合内部业务管理、大宗商品衍生品交易管理、大宗商品期现套保管理以及风险管控等多个垂直解决方案于一个平台系统，将运营管理规范化，企业内控信息化，风险管理数字化，为产业企业平稳发展保驾护航。
同时，潮生CTRM风险管理系统将交易与风控有机结合，根据企业内部数据结合外部市场数据进行清洗、分析与整合，并建立风险度量评估模型，精细配置角色与权限，全面规范业务流程与操作，实现全员参与风险管理，助力企业搭建事前干预、事中监测、事后预警的全方位风控体系，对各类风险有效识别、衍生品交易识别、期现匹配计算敞口等多个角度覆盖企业运营过程中审批程序、交易流程、风险管理、账户管理、定期报告各个环节。
围绕影响大宗商品行业价格变化的各个要素，从现货市场到衍生品市场，以产业互联网助力打造大宗商品智慧供应链管理体系，挖掘有价值的数据信息，实现数据互通、全链融合平台基于供应链互联网化、供应链金融、现代仓储与现代物流的有效结合，发现产业波动规律，夯实数据仓库，持续打通产业链的各个环节，构建全渠道、全生命周期、全链条的供应链管理体系，为上下游产业链上的用户提供极具参考价值的数据服务。
王飞彪先生最后总结，“大宗商品价格波动的特性决定了风险管理的必要性，企业风险管理也正当时！洞悉风险管理理念，熟悉风险管理方法，了解风险管理工具。让每一个大宗商品企业在应对价格波动时游刃有余”。
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