“一流的企业做文化,二流的企业做制度,三流的企业做业务”。
毋庸置疑,我们都愿意助力所在公司成为一流公司。
为此,在2020年末我再次来到神州英才课堂。
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为期三天两晚的课程,由于工作实在繁忙,中间有两个半天没能跟着学习。
但即便如此,我依然收获颇多。
恍若打通了任督二脉般对自己公司的文化建设有了全新的认知。
姜桐老师分享解密了企业文化如何成为企业信仰的关键过程。
从而用企业文化凝聚人心,推动团队成长、助推品牌升级。
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而姜克成老师今天开讲时就表明了是要教我们方法,对于企业文化如何在各自企业持续落地。
层层颇析,娓娓道来,在关键点更是配以真实案例重点讲解。
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例如在讲到“相信相信的力量”时,分别从三个相信和三个不相信来延展。
我们的相信是指对人的人品(责任心、主动性、主人翁意识)、能力和潜力(知识、技能、经验)以及与公司共同发展和成长的愿望的相信。
出于这样的信任,必然会安排最重要的事给这样的人。
但反之我们应该不相信人与人会形成天然的默契、不相信人永远不犯错、不相信人持续保持前进动力。
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如此颇析对我的帮助极大,也为消杀团队病毒找到了方法。
特别是对我自己团队中关于不相信的“不相信人永远不犯错”这个板块找到了支撑。
因为信任的人若做出了不信任的行为对企业的杀伤力更大。
因而需要明确目标、规划清晰,越相信谁就检查谁。
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作为公司的高管,我们应该搭建好的平台,营造好的文化氛围。
激发大家的意愿和创造力,力求上下同欲。
回归我们的初心,从而实现我们的行业理想。
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PS:学习的最后,我们小组拿到了冠军。
事实上从昨天开始,我就已经有了夺冠的预感。
因为我们组学员的求知欲望很强,且精神饱满 一直随着老师的思路保持和老师的互动。
加之组长领导有方,组里高手如云。
特别是今天最后一轮加分环节,我们没有经过演练直接登台表演节目,居然也有模有样。
这样的结果,让我再一次体会到上下同欲的力量以及相信相信的力量!
我们每一个人,都可以依靠自己成为光。但在没有能量的时候,是要汲取营养。
比如参加学习,比如和高人交流。
能够在这样特别的时间参与的学习之旅,一切都是最好的安排!
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