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一：固有看法
如果一个人不咋说话，存在感很低，我们评价他的时候就喜欢说，这个人挺内向的。
而如果一个人热情大方，或者调皮捣蛋啥的，我们就喜欢评价他挺外向的。
进一步看，我们也会有种看法，比如，内向的人不适合做什么，外向的人适合做什么。
当然了，当下很多人心里其实都觉得内向是不好的，觉得人还是偏外向一点好。
因为很多工作都适合外向的人去做，或者说外向的人往往能做的更好。比如销售，管理，人力等这些需要和人打交道，或者说就是靠和人打交道的工作。
当然，并不是说这种固有的看法是有问题的，只能说，商业社会，的的确确性格偏外向的人会增加曝光自己的机会，从而得到更多的资源。
因为谁也没空认真了解你到底会什么，你要是啥都不说，谁也不知道你想法是啥！那资源机会自然也不会自动找上门来！
二：找准优势
当然，我也说了，认为外向是好，内向不好的看法是固有的，既然是固有的那也就是说那看法有点老了。
现在开始流行了一些长板理论，即，聚焦自己的长处，一直加长它，这样才会提升你的竞争力，而不是想着去把自己的短板补上。
啥都想
也开始有了一些优势训练营，就是找准和发挥你的优势让它更好地为你赚钱。
无论是内向还是外向其实都只是一种性格特质而已，并没有什么好坏之分。
各有各的优势和劣势。而一些优势训练营要做的就是把你的优势找出来（先声明，这不是打广告哈，依然是专注思维提升和个人成长的文章，放心阅读！）
因为这两年这关于找自己优势的广告应该打得挺多的，所以你们看文章或者视频的时候应该多多少少都看到过一点吧。
里面有一些思想，比如说内向性格的人其实也能做好管理，或者内向的人也能做好销售啥的。
当然，我不是否定内向的人做不好这些，因为从共情力或者说换位思考这个角度来说，内向的人心思的确往往比外向的人要更懂！
外向的人不代表他就真的懂得换位思考，只是说明他说话热情，会说话啥的。这两者没有必然的联系！
三：悖论
其实内向的人只要愿意主动找话题，你会发现人家也变外向了。
因为哪怕你哪怕是去问一个没有十年脑血栓都问不出来的问题，按照咱中华人的美德，人家硬着头皮也会回你两句。
你去和人搭话了，不鸟你的情况其实真的不多，除非你声音太小。
所以，外向不外向只是取决于人愿不愿意主动找话题而已。
但关键是，人之所以内向，就是不想找话题，我就是腼腆，当然也有可能是我就是懒。不然人不会被认为内向。
道理大家都懂，但关键其实是看执不执行。
判断外不外向的标准不就是看聊不聊的开嘛，归根到底不就是找话题嘛，这谁都知道。
内向的人只是就是不做而已。
所以，悖论就出来了。
这些优势训练营说的不是只有外向的人才适合做管理，适合做销售！内向的人找到优势也能做的很好。
但，内向的人不是不适合做管理（销售……），是他们本身不想做管理（销售……）
内向的人之所以是内向的人，就是因为人家做不出来一些事啊，如果人家真的被搞得和客户聊得很开心，客户愿意在他这里付钱，或者他做管理，和下属沟通的也很好。
那么，在那些下属或者客户眼中，他还算是个内向的人吗？
即：内向的人适合做这些销售，管理啥的，可能不是因为他发挥了什么优势，而是因为他变外向了？
这算不算是个悖论？
哈哈！有趣！
四：最后
当然了，所谓的内向外向就是相对的。
内向的人可能面对不是很熟悉的人就是做不到大大方方的，但要是面对自己几十年的老朋友或者自己家人，说不定人家外向的不得了！
人家只是在你面前内向而已，不代表在所有人面前都是这样！
全文完！感谢观看！
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