当年比华为中兴优越，中山泰康通信何以先赢后输？

国家中山火炬高技术产业开发区

“上世纪90年代初，邮电系统只知道中山泰康，多不知道深圳华为。”

当年，北京邮电学院专家云集中山市泰康通信设备有限公司，攻关数字程控交换机，当时各级政府对中山泰康的支持力度很大，资金人才充裕，比中兴、华为条件优越得多，可惜后继技术更新换代乏力，未能及时抓住后来数字化的科技新机遇，程控技术已被社会淘汰。

最近参与撰写新中国成立70年书稿，调研国家中山火炬高技术产业开发区，与老火炬人一道反思中山高新技术产业化的一段曲折探索，说起华为、中兴发展成为世界通讯业巨头，而曾经领先通讯行业的中山泰康看着对手超越自己后一骑绝尘，不免感慨唏嘘。

1990年创办的国家中山火炬高技术产业开发区，是国家科委出面直接投资、组织实施的首批4个高技术产业开发区之一，除了中山火炬外，还有山东威海火炬、厦门火炬、海南火炬，都以“火炬”命名，民间称为国家科委“亲生仔”，中山高新技术产业化的大幕就此拉开。

1995年初在上交所上市的中山火炬，是全国首个上市交易的国家高新区股份公司，也是中山市第一家A股上市公司。

中山火炬开发区成立后，可谓集万千宠爱在一身，国家科委、省政府、市政府三年各投资300万元共2700万元启动资金，工商银行贷款2亿元，国内最尖端科技人才和项目向这里集中，可谓要钱给钱，要人给人，得天时地利人和。

1992年，国家“863”计划氢镍电池中试项目由5个城市竞争，最终落户中山火炬，全世界一致看好，这是863计划首个进入中试的项目，汇集了国家863计划项目新能源组组长、北京工业大学教授吴锋，包钢稀土研究院院长李培良、天津大学副校长张允什，他们是国家电池领域三大权威人物。项目集中了全国电池领域主要专家攻关氢镍电池技术，组建了中山市森莱高技术有限公司。

当年，东南大学携技术进入中山火炬，组建东大微电子公司，攻关中文数字BB机等。中国第一个电子女博士、时任东南大学校长韦钰几次深入公司指导科研。

西南兵工局某厂厂长母培德调派厂里管理和技术骨干，同中山火炬合作办起明佳光电子公司，自己担任董事长。中国著名光学家母国光院士多次到公司指导。

然而，中山氢镍电池、泰康通信、东大BB机等当时领先的项目最终未能成功。

中山火炬股份首任董事总经理萧易，对那一段高新技术产业化道路上的曲折，有这样的一段理性思索：

当年以广东“四小虎”之一著称的中山市，以国有企业为骨干，中山火炬虽是中山最早的股份制企业，但都是国有股份，并未实现科技人员的技术入股。与此形成鲜明对比的是，当年中山泰康与创业于深圳的华为在同一起跑线上，条件比华为更优越，要钱给钱，要人拨人。但华为一步到位让科技人员技术入股，最大限度地调动了科技人员的创新积极性。

如当年中山泰康与北京邮电大学合作开发完成科技部重点火炬计划《OTMS—98光缆自动监测及管理系统》、电话程控交换机。当年公司领导跑到北京、成都请专家开发手提电脑、数字交换机，但是当时体制下成果都是单位的，个人享受不了权益，所有专家学者对公司请求并不热衷。

中山火炬众多高新技术产业化项目不成功，主要原因应该归咎于机制，就像当年小霸王段永平受制于机制，得不到公司股份，继而出走到东莞创办步步高一样。由于管理僵化，中山火炬一些项目管理技术人才得不到股权激励等等原因，不能应对科技发展和产品更新换代的变化，不能及时调整新产品研发方向和产品结构，继而人才流失或选择自主创业，留下一段思索。

据报道，任正非的华为1987年注册，注册资金仅2.1万元，当时员工只有14个人。刚成立时，华为以小型程控交换机作为主要代理，1994年又推出了大型程控交换机，主要市场来自爱立信、诺基亚、松下等国外巨头看不上眼的中国农村，华为提出农村数字交换解决方案，在与国外巨头公司激烈竞争中生存下来。

反观中山泰康等中山火炬的技术项目，受制于当时中国科技远远落后于国际水平，又因长期计划经济体制的束缚，令其可产业化水平低下，致早期落户中山火炬的部分高新技术项目基本没有外资参与，跟不上科技进步的步伐。这些教训，让中山火炬人逐步理解并接受了“科技并不等于产业化”“不断创新才具有生命力”“高投入才有高产出”“产品具有生命周期”“高新技术产业亦需要市场推广”等概念，为后来的高新技术产业发展赢得了宝贵经验教训。

2019-08-01