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系统十论之九:组织突变

渐变与突变是事物发展的两种形式。渐变分为量的渐变和质的渐变。前者是指量的增加或减少,也就是量变;后者是指新质的逐渐积累和旧质的逐渐衰减,也是质变的一种形式。突变则是质变的另一种形式,是渐进过程的中断,是不经过任何过渡阶段从一种质态到另一质态的飞跃。

突变论与耗散结构论、协同论一起,在有序与无序的转化机制上,把系统的形成、结构和发展联系起来,成为推动系统科学发展的重要学科之一。是研究不连续现象的一个新兴数学分支,也是一般形态学的一种理论,能为自然界中形态的发生和演化提供数学模型。

在生物学上,从达尔文的自然选择学说可以看出,生物在繁衍后代的过程中,会产生各种各样的可遗传的变异,这些可遗传的变异为生物进化提供了原材料。现代遗传学的研究表明,可遗传的变异来源于基因突变、基因重组和染色体变异。其中,基因突变和染色体变异常称为突变。

在思想领悟上,顿悟即有醍醐灌顶功效,豁然开朗,对于一件事或者一个道理因为某个因素或者原因突然领悟,顿悟需要的是特定的环境和因素,渐悟则不同,如静坐参禅,经过内心空灵状态下长时间的思考而领悟,当年佛祖也是在菩提树下参禅而渐悟佛理真谛。

从以上可以看出,量变无法带来突变,突变是组织发展的重要现象和方式。

一个游戏人物等级升级了,是一种突变;

一个DNA在遗传密码子复制上发生错误,是一种突变;

一个细胞进行有丝分裂后成为两个细胞,是一种突变;

一个女人怀胎十月生下宝宝,是一种突变;

一个人通过学习和长期实践,具备某种能力,是一种突变;

一个企业通过能力建设和反复迭代,研发一种产品,是一种突变;

一个组织的组织力、凝聚力和纲领性提升,也是一种突变。

当然,在自然界和人类社会活动中,除了渐变的和连续光滑的变化现象外,还存在着大量的突然变化和跃迁现象,如水的沸腾、岩石的破裂、桥梁的崩塌、地震、细胞的分裂、生物的变异、人的休克、情绪的波动、战争、市场变化、经济危机等等。

在事物发生突变之前,通过对内部外部的数据化了解,有着规律可循。

比如,桥梁长期承受外部压力,尤其是重型货车碾压,内部结构的劳损不易被发现。就需要有传感器收集桥梁的钢筋混凝土结构在承受外力时释放出来的应力波,并通过装在桥上的无线网关将数据传送到后台,形成波谱图。监测部门工作人员坐在电脑前就能够看到大桥的监测数据,有裂缝或严重损害出现,会第一时间在屏幕上显示。

又比如,男性尿酸正常值149-416umol/L,尿酸高通常会导致痛风的症状,将给身体带来极大的困扰和痛苦。我翻出我这八年的检查值,前七年普遍稳定在320上下,但今年到388,这个指标就需要引起我的重视。不能等到出现症状的时候,才采取措施。

千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚。

为了避免不利的突变发生,需要对关键指标和对应行为进行管控。

通过刻意的努力,组织可以从一个较低层次的稳定有序状态突变到一个较高层次的稳定有序状态。

组织突变到一个更高的稳定有序状态,一定会经过一个混乱度提升的阶段。每次我写完东西(虽然不一定完美,但很有意义),我都明显感受到大脑的超频使用,兴奋之余也倍感疲惫。

但较高层次的稳定有序状态的维持成本更高,让这种状态保持长久,必须加倍努力。比如,哺乳动物为了维持体温的能量消耗。

另一方面也有可能导致特异性的产生,使得组织对环境的适应能力高度特异化。在生物学上,高度特异化的现象比比皆是。如高等生物细胞的特异化功能化,兰花与昆虫的高度特异共生等等。

映射到企业,一方面是组织能力的选择,另一方面就是专业性和广泛性的选择。

组织突变不是目标,而是一种手段,最终目标也是这个小系列的终篇:

适者生存。

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