企业想要盈利，必须要明白的“三件事”

​企业3️⃣件事，管钱💰管人👩🏻‍💻管未来💹

💰管钱——盈利模式（8卖）

1️⃣卖什么产品——产品系列

2️⃣卖产品的什么——卖点与优势

3️⃣卖多少产品——销售目标

4️⃣卖给谁——目标客户画像

5️⃣谁去卖——团队管理

6️⃣怎么卖——销售战术分解

7️⃣在哪卖——渠道建设

8️⃣多少钱卖——成本把控、定价策略

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👩🏻‍💻管人——管理模式（7有）

1️⃣有工作——岗位说明书

2️⃣有目标——目标与考核标准

3️⃣有计划——行动计划表

4️⃣有执行——标准化落地流程

5️⃣有成果——PK机制

6️⃣有检查——绩效体系

7️⃣有奖惩——薪酬体系

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💹管未来——商业模式（6点）

1️⃣在哪里——企业现状分析

2️⃣是什么——企业市场定位

3️⃣有什么——资源整合能力

4️⃣缺什么——企业管理短板

5️⃣去哪里——未来发展规划

6️⃣干什么——具体执行计划

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🤔以上清单🧾值得每个企业经营者思考

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