4月20日19:00-20:00,《HR,请回答》第二期来啦!世界500强人才发展经理分享:如何设计关键岗位人才画像?欢迎预约!
人才的选用育留,是一个老生常谈的话题。但在实际操作过程中,却常常变成了:面试评估全靠直觉,人才盘点越盘越乱,员工激励满是抱怨,HR们心力交瘁却得不到一丝认可。
问题究竟出在哪里?
那就是缺乏一个清晰具体、真正被认可、被需要的人才标准——关键岗位人才画像。
正是因为缺乏标准,所以才导致不知道要找什么人、要培养什么人、要激励什么人。
什么是人才画像?它为人才管理工作划定了清晰的基准线,让人才的招募、识别和保留更科学、更有逻辑。
什么是关键岗位人才画像?它为人才管理工作标注了重点,聚焦关键岗位,聚焦核心人才,方能更有成效,更显价值。
那如何才能设计好关键岗位的人才画像?4月20日晚上7点,直播间不见不散!
本期接题者葛弘斐,世界500强人才发展经理,前华为HR。获美世人才发展专家认证,擅长人才发展体系建设,包括胜任力模型、任职资格体系建设、人才盘点等等。
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