勤/积/法/律/跬/步 
统筹法也即统筹安排、合理调整、提高工效。
也就是图表中的先把开水烧起来再洗杯子，而不是先洗好杯子再烧开水。这样可以节省四分钟，也就是后一种方法的五分之一时间。而洗水壶是烧开水的前置工序；烧好开水和拿茶叶、洗茶杯是泡茶的前置工序；洗茶壶烧水的时间最长，是主线矛盾；所以根据主线矛盾结合供需来进行优化。
抽象的来说，比如按照单号法画出箭头，然后把所有的线路都加以计算，需要时间最长的线也就是主要矛盾线。主要矛盾线的进展影响其他线的进展，则在整体统筹中，可以对部分不影响进度的支线任务进行延缓或者抽调人员。对于需要时间最长的任务也要考虑是否能够细分或者合并。
使用0的概念表明下一任务是当即就可开始还是需要上一任务进行几天后开始，从而有利于计算时间差。对每个任务分别计算最早和最迟的开工时间，而这之间差值最大的就最有弹性支援其他任务。实际的困难在于准确的找到各个工作任务顺序之间的正确关系。当然，在制定总体工作计划时，要考虑对工作的要求时保证质量尽快做好还是达到最高效率，也要考虑人力物力和物资储备的限制。
具体的案例实践则是首先分解工序，其次根据工序画出双代号法流线图，其三根据机动时间、人力负荷的具体原则对流线图进行调整。
那么，在带娃的时间安排上进行统筹法的应用，就应该浓缩出基本工序，然后结合自己的带娃能力和情绪能量两个动态变量，调整好的带娃的顺序和涉及时间、地点的具体任务的安排。对于能够重叠做的事情，考虑自身状态，在完成吃睡玩主线任务的情况下尽量优化配置。
优选法就是为了减少实验的次数，找到最优的方案。
对于单因素的方案进行调整，可以采用0.618的黄金比例进行尝试，比如1000g至2000g中选择最佳比例，可以分别从1000和2000出发选择黄金比例进行实验，也就是1382和1618,如果1382的比例相对较好；则第二次从1000到1618中按照黄金比例选择1236实验，然后根据实验结果决定之后的区间是1236至1618还是1000至1382,依次类推。每次留下的区间都是上一次的0.618。这种单因素的方法更多是用于材料配比的实验，不用按照从1000到2000实验个1000次再说。
对于多因素也是确定各个因素的黄金比例数据，然后组合后对比进行进一步的比较。至于降维法则相对来说抽象性强一些。言而总之，则是强调抓主要矛盾、控制其他因素；和分析时分清楚自变量和因变量两个问题。
华氏两法都是分别以平话命名，平话也就是平常说话，阅读下来并没有复杂的、绕来绕去的用词，而是开篇名义、平铺直叙，用较为通俗易懂的办法介绍能够直接用于实践的数学方法，即便对于其中比较复杂的深入的数学部分没有能够理解得比较透彻，也是有所裨益的。而且还在后半部分举了一些实际生产、工程的应用例子，是数学在生产实践中起作用的真实应用。也恰如两法开篇所说，正确的思想只能从社会实践中来。
愿大家都能生活顺遂，法内求平。
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