当网络信息技术与社会发展的各个行业领域实现融合后，企业财务部门的工作也需要逐步向网络化方向发展。结合企业财务管理的实际需求，充分利用互联网信息技术的优势，实现财务管理模式的创新，切实提升企业发展建设质量水平。
1“互联网+”产业融合背景下企业财务管理工作创新的重要价值
1.1依托网络信息技术提高财务管理工作效率
在现代社会复杂的市场环境下，企业面临着较大的市场压力，其内部的组织及机构设置的科学性也影响着企业的长期稳定发展。财务部门属于企业生产经营中的一个核心部门，对传统的财务管理模式进行分析可知，在企业常规的财务管理工作中，管理人员主要依托自身的工作经验和专业的财务管理知识开展相关工作。
由于这种管理方式主要依靠人工操作，因此整体管理工作效率较低。此外，不同的管理人员在管理工作能力和素质方面也存在差异，这是进一步导致管理工作中出现误差和问题的主要原因。网络信息技术具有信息接收效率高、传达准确的特点，若能在财务管理工作中融入计算机技术及网络平台，则意味着常规的只能依托人工开展的相关财务管理工作可依托自动化程度和精确性更高的辅助系统和工具完成，在这种情况下，整体的财务管理工作效率必然能得到较大程度的提升。
1.2依托网络信息技术平台为财务数据信息分析与管理提供便利
从财务数据信息的性质和重要性来看，企业财务数据信息中包含的内容与企业的经营发展状态和项目开展进度紧密相关。在现代企业多元发展这一整体趋势的引导，大部分企业采取的发展模式为依托一个主导产业，多元发展各类型辅助产业的模式。这意味着财务管理中数据信息的复杂程度及保密层级都需要同步提升，而传统的人工管理模式或依托固定制度的管理模式必然会给这方面管理工作的开展造成一定的制约和障碍。同时，在多元化管理的要求下，人工管理模式也容易出现误差。有了网络信息技术平台的支持，企业财务管理工作中的数据信息处理可依托大数据和云计算技术实现分类和更具针对性的管理。不同数据的调用和采集在效率也会得到显著提升，这与现代企业发展中对财务管理部门的工作提出的要求相适应。
1.3扩大财务管理工作的覆盖范围
在依托制度或人工开展管理的背景下，财务管理人员所能接收和反馈的财务数据和信息在数量上具有一定的局限性，并且信息在传播过程中很容易受到干扰，导致信息传递结果不准确，财务人员实际所获得的有效信息不足，这对于一些管理工作的推进作用不大，还可能产生干扰。有了网络信息技术平台的支持，财务管理工作可依托自动化和系统化的工作模式完成。对部分需要远程操控和管理的数据信息的接收和处理的工作而言，可借助网络信息技术平台的便捷性实现信息数据大范围采集和管理，这种模式体现出了网络信息技术平台的巨大优势，而且能适应不同类型企业的财务管理工作需求。例如，跨国企业、中外合资企业在开展财务管理工作时，就可充分利用网络信息技术平台实现全方位、覆盖式的财务管理效果。
2“互联网+”产业融合背景下制约企业财务管理创新的因素
2.1财务管理工作缺乏规划与分析
现代企业财务管理工作需要对管理目标和管理工作流程进行合理地规划与分析，尤其是在产业融合的背景下，财务管理工作的开展还需要相关管理人员与企业业务部门人员加强沟通与交流，应用融合与协同管理模式，提高财务管理工作的质量与效率。此外，从网络信息技术平台的融入应用角度看，与先进技术平台的融入，意味着部分财务管理工作可依托网络信息技术平台开展管理工作。这就需要传统模式下的财务管理工作人员结合企业财务管理的需求及信息技术的特征对企业财务管理工作的开展模式和运行流程进行重新规划与分析，选择适合的信息技术，而部分依然需要人工完成的财务管理工作则沿用传统的工作方法。从现阶段的实际情况来看，由于财务管理人员对信息技术和网络平台在财务管理工作中的优势和应用原理缺乏了解，导致信息技术网络平台融入后，其方便、快捷的优势并未得到有效发挥，财务管理工作的整体流程仍然存在缺乏完善性与有序性的问题。
2.2管理人员技术能力不强
在新的企业财务管理背景下，对财务管理人员的素质要求不仅停留在对其专业财务管理技能和理论知识掌握水平方面，还延伸到其对网络信息技术平台的应用能力及先进的财务管理思路与管理方法的应用能力方面。
目前，大部分财务管理人员长期受到传统的财务管理理念影响，虽然在管理工作态度和工作方法上能够保持一定的严谨性，但是对于新兴的、灵活性和先进性的管理系统与技术的应用却存在缺乏认同与应用积极性不强的问题，使各项工作的进展效率受到影响，并且很难实现真正的管理创新，在很多情况下无法快速地应对突发问题，从而导致管理工作出现较多的遗漏，未做到全面将信息技术系统与网络平台与个人的日常财务管理工作进行有机结合。即使部分企业的财务部门引进了线上管理系统，但是缺乏系统的培训教育，部分工作人员对相关技能运用能力仍然有待提高，先进管理系统的优势作用仍然未得到充分发挥。
2.3管理思路与方法缺乏创新性
当管理工作与新的运行工具融合应用时，针对企业财务整体工作开展的管理工作方法与思路也需要同步更新。现阶段，大部分企业仍沿用依托宏观制度系统发挥财务部门管理作用的企业管理模式。这虽然保障了企业财务部门运行的稳定性，但是过于固定的管理制度和衡量指标对日趋灵活的财务部门工作状态而言无法充分发挥管理效能。此外，现阶段的财务管理工作思路仍然以成本与效益指标作为财务管理效果的衡量标准，并未充分考虑企业的业务与财务的有效融合背景下的管理工作成效。管理思路与方法有典型的陈旧性特征，主要体现在现行的管理思路和制度体系并未做到将信息技术融入后的工作模式和管理工作要点纳入相关管理体系中，这种管理模式与网络信息技术的融合背景存在冲突。
3“互联网+”产业融合模式下企业财务管理的创新路径
3.1明确管理目标，做好管理规划
有了网络信息技术的支持，财务管理工作的联动性会显著提升。传统的针对财务数据信息的预算与核算管理应当在网络技术的支持下，逐步转变为对财务资金应用配置方案及应用流程的针对性管理，即财务管理工作的职能范围和具体内容范围都需要在一定程度上实现扩大。财务管理部门工作人员应在与上级部门领导及相关业务部门的工作人员进行沟通后，重新规划个人的财务管理流程和常规的财务工作开展程序，包括对网络技术与系统应用的有效性进行合理分析，并确认可依托网络系统完成的财务管理工作内容与步骤；充分利用上文所述的网络系统与人工管理相结合的模式，为现阶段的财务管理工作提供便利。
此外，现阶段的管理目标除了要保障企业经营发展中的资金供应和成本控制工作，还应重视企业的业务开展与财务管理工作的联动性，通过依托网络平台，在相关管理系统内做好系统权限的层级配置，实现财务部门工作人员与业务部门工作人员工作联动，提升财务管理工作的系统性，将财务管理工作与企业的整体经营发展相融合，这也是财务转变和创新管理模式的一个重点要求。
3.2提升管理人员专业水平，发挥互联网平台优势
当网络平台与计算机系统介入常规的企业财务管理后，财务工作人员需要同步掌握新的技术与系统应用方法。虽然现阶段大部分企业已初步将计算机系统与财务部门的部分工作环节进行融合，但是宏观上，企业对网络信息系统和平台的应用力度仍然不足，在依托互联网技术支持的产业融合大背景下，财务工作人员不仅要更新个人的财务管理工作观念，还应同步掌握信息系统和技术支持下的创新管理方式和管理工作落实路径。
一是积极学习和掌握不同类型的财务管理系统软件，特别是与日常工作联系紧密的软件，熟悉其使用步骤及更新情况，熟练地运用财务软件来辅助财务工作，从而达到事半功倍的效果，提高工作效率。二是充分了解系统内各功能模块的权限及角色分配原理，确保在信息系统与平台引入后，个人能结合自身的工作岗位内容与职责范围灵活应用自身权限，充分发挥网络平台在财务管理工作中的作用。
例如，上文提到的大数据技术与云计算平台，就是现代企业财务管理人员应掌握的先进技术和财务数据计算方法。为了确保相关管理人员的技术能力提升更具备针对性与适应性，企业可通过开展技术培训帮助管理人员掌握相应管理系统中的技术要点和操作方法，必要时企业还可对系统的部分功能和权限设置进行定制开发，并同步匹配完成相关工作人员的技术培训工作，切实发挥先进的网络平台与信息技术在财务管理工作中作用。
3.3创新管理思路，提升财务管理灵活性
关于财务管理思路的创新，主要的工作切入点包括以下两个方面：一是依托互联网技术平台加强财务管理成效的巩固和优化，二是在财务管理工作的方法依托信息技术平台实现系统全面更新。在网络信息技术平台的支持下，财务管理工作中的细节数据分析及核算、预算等传统工作内容可借助信息化平台和大数据技术实现动态化的管理和检验纠错。这种在数据生成阶段就能同步实现监督和管理的模式较之传统的财务数据事后核算分析的模式而言具有典型的创新性特征。此外，基于人工管理模式中可能产生的误差和问题，有了大数据技术的支持及网络平台的联动，所有财务数据信息都可以在网络信息系统中进行检验和分析。
这是从根本上避免数据信息出现误差的有效措施。对于管理人员开展宏观管理而言，当财务工作的具体落实环节在质量上有了更高程度的保障，也能给管理人员工作的开展提供一定的便利，从而简化财务管理审批环节，提高财务管理工作的效率。关于财务管理灵活性的提升，主要是指一些日常的财务数据在生成和计算环节可依托大数据技术和自动化的运行系统与管理平台实现智能化的核算生成。
这意味着财务管理人员不需要重复进行部分核算和检验工作，管理工作的侧重点和覆盖范围能够进一步扩大到对企业经营发展具有关键性影响的所有内容，在互联网技术与相关平台的支持下，使现代企业的财务管理工作在质量和技术含量上都得到显著提升。管理人员应当意识到现今管理技术与系统的应用价值，积极运用信息技术网络平台中的财务管理和数据统计功能，为财务管理工作提供更好的服务。
综合分析可知，产业融合及互联网技术平台的融入，是现代企业发展的必然趋势。财务管理部门的工作在具体开展中要想充分发挥出信息技术与网络平台的积极作用，需要相关工作人员从自身出发灵活掌握先进的技术与系统应用方式，并且在个人的工作思路和工作方法上实现同步转变，更好地适应产业融合宏观背景，充分发挥出网络信息技术在现代企业财务管理中的积极作用。
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