从小老师就教育我们,要学会适应环境,改变自己,但后来才明白,因果关系应该是“为了不改变自己,才努力的去适应环境。” ——晰瑞
氛围究竟是个什么东西?是一种情绪,一种交流,一种节奏,还是一种无需言明的文化?我不知道,但很多人都能感受的到,每一个固定的空间都要其对应的氛围,也正是因为这样的氛围存在,人们才能够在对应的氛围中做对应的事情。
在KTV不会有人看书,在图书馆不会有人唱歌,往大了说这是规则,往小了说这就是氛围。但很多时候有些氛围并不是一个人能烘托出来的,一个家庭的氛围,一个公司的氛围。有些氛围先你之前产生,在你之后也还继续存在,所以,适应是一种选决定,改变是一种选择。
记得上中学的时候,所在班级是在全校挂了号的“出名”,并不是因为班里有什么光荣的成绩,而是因为当时班里有几个被高层领导提了名的“坏小孩”,他们逃课,他们抽烟喝酒,他们跟老师对着干······
身在那样的一个班级,你没有更多选择的权利,有的只能是让自己慢慢适应那样的格局,但对于当时的我更为棘手的是我被任命为当时的“纪律班长”,对于这帮“乱臣贼子”,原本还是想作壁上观,但一道“敕令”便不得不正面交锋,我没有太多的兴趣去较劲,前提是不要触及我所营造的“安稳”,因为那时我就明白“自己的学习才是最重要的”,或许也就是从那时起,我开始了自己的“独善其身”。
每一个集体存在的氛围都是通过主要的几个人烘托的,或者说几个人就能搭建一种环境,身在其中的人,要么被其影响,要么改变其影响。与之对应的也是两种人的存在,我称这两种人为“法官”和“维和者”,前者去改变,后者是适应,当屁股决定脑袋,一切问题都说得通,无论是放在哪一个集体都是这样。
一个人无论好坏或者能力大小,对于一个集体都不起决定性的影响,因为现代企业基本都是在避免“坠机事件”的基础上形成了完善的体内机制,像是华为的轮流董事长,像是阿里的接班人培养,很多中心小型企业也都有所借鉴。但氛围却是起着某种倾向性的影响的。弥漫在一个团体之间的氛围,不是语言的表述,不是眼神的沟通,不是那些看似无意义的对白,而是一种感觉。
那些通过氛围呈现出来的东西,是轻松还是压抑,是活泼还是低迷,是能够通过场景表现出来的。
“我也不知道哪个地方不对,就是感觉很难受。”朋友在刚进入一个单位不久打电话跟我说。有对比就会有反差,有反差就会有落差,在更换环境中肯定会有不一样的感觉,那些不一样中存在差异就是氛围。
我们都有足够强的适应能力,但现实却在教育我们更应该拥有的是某种改变能力,为了这样的能力,很多人选择制定规则,选择创业,选择自己去创造而不是适应,尽管很多人再这样的力求改变中唐突了结果,但我看来,依然英雄。
但最终,对于很多人而言,氛围终究是用来适应的,没有那么多的改变,不是因为不想,更多的是因为不能吧。
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