2023年39篇（共389篇）原创文章
此前在广东以色列理工学院做过一次创赛评委和创业分享，有很多学生加我微信。周五有位生物技术与食品工程的大三学生，给我提了一串问题，希望能帮助她理解创新创业精神对于不同行业和企业的影响。1.您对创新的定义是什么？
2.具有创新精神对于在合成生物领域取得成功重要吗？创新精神主要运用在哪里？
3.作为往往站在上帝视角的投资方，您认为您的公司成员也需要具备一定创新精神吗？
4.您可以描述一下贵公司在疫情期间实行的具有创新性的举措，或者您目睹到的某家合成生物公司在疫情期间所开发的创新产品吗？
说实话，都是很好的问题，也是难以准确回答的问题。
我先把范围缩小到自己相对熟悉的生物技术领域，来和大家做交流。
改变生产方式、产生新产品，成为经济可持续增长的最终力量。第一，基础科学研究。颠覆式创新往往更容易发生在这个阶段。内容包括了“分子生物学革命、基因组学革命→现代生物工程技术的崛起和发展”。这就是基础研究的革命性进展。第二，技术应用革新。这是将基础研究向商业应用侧推动的必要阶段。
第三，生产工艺的优化。渐进式创新往往在这个阶段很常见。基础科学研究的创新，会带来颠覆想象力的巨大价值，在二、三十年甚至更长远的时间内造福人类，但研发周期漫长、失败概率奇高。技术应用的革新，其创造或者改良的产品，将带来市场的增量，在5-10年产生较大的商业价值，研发周期相对缩短、失败率降低。
生产工艺的优化，是风险投资机构最不青睐的创新，但却是企业生存及稳健发展的基础，是保证市场占有率和现金流业务的关键，研发在生产过程中随时发生，调优的失败率相对最低。
投资尤其是风险投资，追求的是行业的长远发展和项目的未来收益。投资要有终局思维，思考行业的发展方向和市场的竞争格局。
对于“未发生”的新场景、新市场的预判，必须是创新思维才能够完成的。商业项目能够盈利的根基，是解决市场的痛点，这必须是真需求。
同时，还有一些市场暂时没有反映出来的痛点，需要提前把握——比如，苹果创造了iPod，满足了海量随身听的需求。
并且，市场需求会随着时代发展和人口结构等宏观要素改变。
比如，人口进入老龄化时代，中老年人的需求与年轻人的需求有很大差异。必须用创新的逻辑来判断，2025年的投资逻辑是否符合2035年的市场需求？
投资人越是具备垂直行业的知识和经验，以及预判行业发展的创新思路，越是能够判断创业项目的创新优势是否存在，以及是否显著？并不是院士、青千、教授、博士们扎堆的项目，就意味着创新。或者说，这些高技术人才的项目，虽然具备创新性，但离技术应用以及商业化发展较远，在现有市场并无优势。其创新的颠覆式效应带来的投资价值，需要有足够的“长钱”才能守得云开见月明。第四，以动态平衡性创新的思路，把握项目的“发展节奏”。每个创业项目都存在瑕疵，缺钱、缺人、缺技术、缺市场、缺生产工艺……
如果以一个高标准严要求的“运作模式”去判定，那么没有一个创业项目能够投资。
因此，投资人需要以动态创新的思路，来判断项目的发展潜力。
也就是说，在资源有限的情况，如何动态调配以取得阶段性的全局目标最优。创新往往追求的是某个指标的更优，而动态平衡性创新的思路，追求的不是局部最优，而是全局最优。不仅需要投资人有判断的智慧，更需要创始人具备“舍得”的智慧。疫情期间最突出的创新应用就是mRNA疫苗，以及小核酸药、药物递送的研发热点。从“上游”的提取DNA、促进细胞生长繁殖、发酵细菌混合物、净化并采集DNA等。到“中游”的线性化质粒的制作、进行DNA到mRNA的转变、mRNA检测和运输等。再到“下游”的LNP包裹递送、制作mRNA疫苗、准备疫苗瓶及灌装、打包冷藏和测试等。技术设计、工艺开发要点和质控标准，都存在着巨大的创新需求。更不用说该疫苗技术在其他疾病（例如恶性肿瘤）方向上的应用和发展，以及疫情催生的小核酸药、药物递送的研发和投资热潮。事实上，早在1998年，Vitravene就打破小核酸药物领域空白。到现在历经18年沉淀期以及7年的快速发展期，目前已有15款小核酸药物获批。很多企业坚信小核酸药物将会引领第三次医药浪潮，但必然面临着的创新机会（也是研发难点），包括了：稳定性修饰、药物递送以及放大生产等。最后，因我个人的认知有限，恐怕并没有完全回答同学的问题，但之所以要写本文，也是希望保护年轻的朋友们提问与思考的勇气和精神。我很鼓励同学们带着创新创业的思路，用所学的知识投入研发和商业实践中。不仅对自己的人生会有很大收获，对产业的发展也能添砖加瓦。
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
