王石盛赞褚时建：完美地诠释了什么是成功

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4月1日，由中国金融博物馆书院主办，腾讯网担任独家媒体合作的“江湖”沙龙第十九期举行，本期邀请到的主讲嘉宾是万科企业股份有限公司创始人、壹基金执委会主席、中国登顶珠峰年龄记录保持者王石(微博)先生。

为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。过去，他"卖掉万科"，禅让权位；现在，他读书深造，献身慈善；这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，一位不断探索生活的企业家、慈善者。

他是万科最大的无形资产。“胡子拉碴的脸”是他的LOGO，也是万科的LOGO。一个精致的1980年代的弄潮儿，以商人之身追求儒生的价值，取名弃利，渐渐进化出布尔乔亚范儿，成为了具有知识分子气质与素养的企业家。

在沙龙上，王石直言在人的成功当中光看成功的一面，展示的也是成功的一面，实际上还有不被人知的一面。何况来讲，在失败的时候再起来，往往会发现很难东山再起。

他说，刚才也讲到衡量一个人成功的标准，那个高度没有办法衡量的，山外有山，天外有天。怎么来衡量呢？“我从褚时建先生这里看到了衡量一个成功人的标准，恰好这也是我喜欢的巴顿的一句话，衡量一个人的标准不是看站在顶峰的高度，而是看从高峰跌到低谷的反弹力，我觉得褚时建对我来讲是最好的诠释，就是什么是成功的标准。”

以下为沙龙的文字实录：

我跌到低谷的时候是2008年，低谷就是反弹力，这里我想讲另外一位企业家的故事，叫褚时建，这位是前红塔烟厂的创始人、董事长。我们知道他锒铛入狱叛了15年徒刑，女儿也因此自杀。对于企业家来讲，褚时建是什么地位呢？可以这样来说联想在经营规模七八十亿的时候，万科才三四十亿，褚时建的公司创造的利税是200亿。很多人不服气，觉得烟草是国家专卖。褚时建的烟草是县里的待亏损的烟厂，褚时建接受之后，卖价可以和555、万宝路抗衡的，他用的完全是中国传统的带有中国特色的企业管理特点，这是褚时建先生创造出来的，他就是这样一个叱咤风云的人。

只要和这个烟厂建立关系，哪怕是供应烟嘴、烟纸都是可以成为亿万富翁的，这位创业家因为某种原因，也因为触犯了刑法判无期徒刑关入监狱，女儿也因此自杀，这么一个处境看看他是怎么生活着。我是在他75岁的时候去看望他，那时候他已经保外就医，他借保外就医的机会承包了2000亩的山田种橙子。见到他的时候，他的身体比较高，戴一个破草帽和破汗衫，因为水泵坏了，正和修水泵的老农砍价，农民开价是80块钱，他换价50块钱。一边还用手哄赶着苍蝇，我印象非常清楚。

我也是受一些企业家朋友的委托去看他，那时候橙苗刚塞进去，他就在大谈挂果之后什么情景。我问他挂果要几年？他说，六年。六年之后，他81岁了，我当时想肯定有很多人在帮他，用的肯定也是进口橙苗。我说橙苗怎么进口的？他说，用湖南的。我想你是搞烟草的，种橙子怎么行呢？而且湖南橙苗到这里能种好？我一问不要紧，结果他从气候、水温、地理、高度谈为什么这个橙子在湖南就不成，到他这儿就可以。

我心里暗想，我如果是75岁的时候是怎么安排我的后半生？我之前安排我的后半生是在一个岛上，怎么说我也是一个成功企业家，在岛上有一个别墅不过分的吧？要远离喧嚣都市、面朝大海，多少有海明威“老人与海”的味道，当然也没有必要苦苦索索，当我回大都市的时候还应该有一架直升飞机，一下就可以回去了。这是对我退休之后比较理想的描述，但是眼前这位老人是我佩服、敬佩的企业家，尽管他落难了我来看望他。他在兴致勃勃的谈这些。更有意思的是什么呢？他把企业管理的这一套全部用在2000亩天地上。我问他雇了几个人呢？他说，就三个人呢。我问哪三人？我、老伴和司机。

我绝对不相信2000亩的地方怎么三人种呢？他说，这个已经承包给山里的村子了，7000株一户，他负责发工资。整个给水系统他来提供，刚才讲了正和农民谈修泵的价格。而且他种的橙子要求是完全天然的，不用人工化肥，完全是自然、生态、可循环的。而且把种烟田的东西用在这上面，而且这是一个扶贫项目。

这就使你不禁要重新反思你的后半生怎么过，刚才也讲到衡量一个人成功的标准，那个高度没有办法衡量的，山外有山，天外有天。怎么来衡量呢？我从褚时建先生这里看到了衡量一个成功人的标准，恰好这也是我喜欢的巴顿的一句话，衡量一个人的标准不是看站在顶峰的高度，而是看从高峰跌到低谷的反弹力，我觉得褚时建对我来讲是最好的诠释，就是什么是成功的标准。

在人的成功当中光看成功的一面，展示的也是成功的一面，实际上还有不被人知的一面。何况来讲，在失败的时候再起来，往往会发现很难东山再起。