手机用了5年,就准备趁着618这个神奇的商家促销日买个手机。一个对各电商平台非常熟悉的朋友给我发了几个链接,我一一点开,然后将那些差评截图给他看。
他说,你只看差评是买不到东西的。
这句话,让我一愣,谁说不是呢!
那些几十万的成交量,我盯着一两百条的差评,确实不够客观。楼下的水果店,卖的都是天天新到的水果,那天不是也有人找上门来说西瓜坏了吗?
愣怔了一会之后,我想起了一次与购物无关的“只看差评”事件。
那一年,在朋友的介绍下认识一个主编。那个主编从某地拿了一本杂志,准备做养生类杂志。给朋友从中间搭线,邀请我给杂志组稿。
这在我看来,不算难事。毕竟这些年在国内主流的生活类杂志发表过百万字,而且,那时候,编辑之间竞争激烈,一本刊物少则五六个编辑,多则几十个编辑,每一篇稿件都是经过几轮竞争才能见刊的。哪像现在,很多杂志只有一两个编辑,而且基本上是编辑说了算。
独断生成专权,独权滋生腐败。这是为什么如今交易发稿成为一种常态的原因。有些编辑确实是大师,有些编辑,只是一个笑话。
但因为见多了“无疾而终”的合作,我提出了预付工作定金的模式。这个要求得到了回应,我好像收到了3000元还是3500元,说是余款出书后再付。
一个月后,按照栏目分配,我组齐了三四万字,其中还有一个我策划执行的专题:我们要不要生二胎。凭良心说,从选稿(在其他杂志上选摘)到自己撰稿,我都是用了心的,每一篇稿件都是结合杂志定位,栏目要求选了又选的。
但我没有想到的是,交完稿子的一周后,朋友告诉我,我组的那些稿子,那个主编一篇都没有看上。
这让我非常不能理解,那么努力认真的工作,竟然交了白卷,我用那些心思,随便写写文章,也不至于颗粒无收。
但我不想理论什么,就问朋友,那预付的工费要不要退回?朋友说,当然不用退。
在我看来,也是如此,我已经尽心做了,你全都看不上,一定不全是我的问题。我从来不认为自己文章写得多好,但是这样的“全是差评”让我很受打击。
后来,听说那本杂志也没有做成,不了了之。
有些事情要做成,不仅仅需要热情和责任,还需要胸怀天下。
这和朋友的这句“只看差评你是买不到东西的”有着异曲同工的意味——个人的喜好,有时候并不能代表所有人。
就像那个主编尽心尽力组的稿,做的事,合作伙伴未必看得上,一样。
有时候,嫌货才是买货人,但这个“嫌”是一种“挑剔”。这种挑剔是嫌弃货不够完美,有时候是想压压价——这世上,哪有完美的东西?而且,从消费心理来说,哪个消费者不喜欢高性价比?
我们都想有一辆烧空气的小车,这样,就永远不用担心车里没油,没电。大家这种美好的想法,才让河南那个“烧水车”闹成了笑话。
老家有句俗话又想好,又想巧,还想买个毛驴不吃草。这是提醒人们不要过度去贪图一些便宜。有人说,玩具毛驴和死驴不吃草,可见,这个要求不高。但是,一般人们的要求不只是驴不吃草,还想着它能不停歇地推磨、拉货。
这个就有点难为驴了,你不吃饭跑两步试试?
好像有点跑题,但我想说的是——客观地看待一件事情。
比如,差评。
只看乌云,眼里是没有蓝天的
盯着黑暗,是看不到璀璨星星的
躲在冬季,是看不到春暖花开的
聪明的你,要明白:只看差评是买不到东西的。
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