【杨天林|培训手记】关于专业

疫情之后，谋定后动，加速发展。近几日，拜访、研讨不断，3月，更是需要开足马力，提升效率。首先祝朋友们2023年大展宏图。特作分享，抛砖引玉，供参考。

1、拜访某行业协会领导。我就其发展提出了上、中、下三层建议，该领导恍然大悟，当即对手上资源进行梳理，并开始谋划。点赞！

2、与某企业领导谈到某行业的明规则与暗规则，他大惊，还有暗规则？我当即详细讲解了按规则，他打呼上当。原来，他曾受朋友之邀，恰恰在这方面被算计。他问：如何破解？我答：既要相信人性之善、更要预计人性之恶。不能感性处理，而应用严谨流程、分步推进来合作，风险自热化解。我又向该领导详细介绍了流程。我们相视大笑。吃一堑长一智，也好！

感叹：隔行如隔山，让专业的人做专业的事。