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《企业创新浅论》(21)哲学的思考|不确定性是确定的


不确定性是确定的


创新需要面对、碰触和验证“不确定性”,这件事是“确定的”。
这与我们人的常识认知是相悖的:我们判断和做决策的时候,都是希望做出准确、正确、有依据的判断和决策的。
因为与常识相悖,所以,阐述一下这个角度的认识是有意义的——这对于支持者、实施者而言都很重要。
新的事物不常出现,这是尝试。当创新的实施者提出会有新的事物被创造出来,所面临的第一个问题就是很难说服支持者认同其观点和做法。按照常理常识,提出一个新事物并实施创造的成功概率的确是很低的。这就出现了如何理解和接受这种提法的人和事。
我们把这种情况总结为:“不确定性是确定的”,也即,如何什么时候出现什么新的事物是不确定的,但是总有新的事物层出不穷又是确定的。
如何面对不确定性的态度、机制、文化和环境,是创新发生发展的根本,所谓有了土壤才能生长壮大。当更多的人认同“不确定性是确定的”,那么不确定性的事情就会发生的相对容易一些,从而造成新的事物被创造出来的概率更高、速度更快、广度更宽。
对于所有的不确定性的探索和碰触,不论概率多大,从创新的角度都是确定应该实施开展的。虽然它们失败居多,但是他们标记了哪里是失败的坐标,这对于后来人、后续探索而言又是成功的失败。

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