绳墨虽准，仍须匠心。

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木工做家具的时候，非常重要的工具就包括：墨盒、准绳，这是一个非常精巧的结构。

在工人准备下刀、锯的时候，需要在测量好的线路上用墨线“弹”出来一个直线，然后依据此裁剪木材。

但是一个真正的好家具，真正打动人的不是“绳墨”而是“匠心”，也就是，木工师傅在实际制作过程中加入的自己的理念、设计，甚至是精心、情怀、耐心，等等。这些在最后的成品中都是可以“看得见”的。

在我们熟悉的管理工作中，所谓制度、规范就非常类似于木工师傅使用的“绳墨”——规矩和准绳。

在我们理解的管理工作中，所谓强调的文化、精神，就是类似木工师傅做家具时所持的匠心。

以此类推，我们大体可以设想出来这种“静”与“动”、“制”与“做”的相辅相成的关系，最中的“成”既要绳墨，也许匠心，但更多依靠的是“匠心”。

但“匠心”这个词，其实还不够充分表达这种十分隐含的内涵，可能比如还应包括创新精神、担当精神、首创精神、冒险精神等等。我们也不太可能把匠心看的那么肤浅，它应该是一种非常“深邃”的精神。

把绳墨搞准确是基础性的工作，而独具匠心则不同，那是一种更高、更好、更强的升华和创造，因此才被人如此推崇和敬佩。