践行“两个一切”工作理念——访水城矿业集团公司党委委员、工会主席赵诚

“赵主席，您认为怎样才能当好工会主席，发挥工会组织作用？” 笔者开门见山。

　　“一切服务发展，一切服务职工”。赵诚略加思索，“没有企业的发展，职工的生存权都难以保证；而职工的积极性调动不起来，企业也不可能持续健康发展”。

　　采访中，记者深深地感受到坚持践行“两个一切”工作理念为水矿各方面工作带来的喜人变化。

　　班组是企业安全生产的重要基础。2010年以来，水矿工会围绕企业安全生产经营深入开展“双百”班组竞赛，确立每年的5月18日为“班组长节”。2011年，“班组长节”表彰了一批“明星班组”和“明星班组长”，并组织40名明星班组长到北京考察观光。活动的开展促进了企业的发展，2011年，水矿提前4年实现“十年百亿”目标。

　　安全是企业的头等大事。赵诚注重在安全工作中提倡人性化管理，他要求不断完善“亲情栏”和“心情栏”，吸收职工家属参与到“亲情教育”活动等，鼓励职工家属 “常吹安全枕边风，当好家庭贤内助”，预防“三违”现象的发生。

　　2009年，在赵诚的建议下，大力推广水矿大湾煤矿“‘三违’罚款返还帮教法”。“三违”职工认识错误，改正“三违”行为后，将罚款变为奖励返还职工，使职工从“要我安全”到“我要安全”。

　　拥有过硬的本领，才能为企业更好地服务。赵诚通过组织开展技术大比武、技能大竞赛，不断提高职工队伍整体技能水平。去年9月，水矿举办历时一个月的“第二届职工职业技能大赛”，同时各单位举办不同规模的技术比武和“比安全、比质量、比贡献”为主要内容的劳动竞赛170多场次，近万名职工参加。

　　尤其是在“两金一创“（金点子行动、金手指工程、创新型员工竞赛）活动中，赵诚始终坚持调动广大职工积极参与，不断攻克安全生产中的瓶颈，5年来2400多项攻关成果得到应用和推广，企业成本降低，支出减少，创造经济效益1亿多元。

　　熟悉赵诚的人都说，“他不仅忠诚于企业，而且很关心职工”。

　　每逢“两节”，他都要组织筹集送温暖资金100多万元，慰问看望困难职工、离退休职工等。2011年，水矿各级工会走访、慰问和救助困难职工家庭3784户；开展“金秋助学”活动对符合资助条件的高考学生，按照“一个不能少”的原则，资助了927名困难职工子女就学。

　　对职工群众反映的问题，赵诚总是认真对待，及时协调、督促有关单位妥善处理。

　　2011年10月，大湾片区的廉租房未做好交接准备工作，职工们很着急，担心春节前不能入住新房。赵诚知道这件事后，立即组织召开协调会，要求有关单位“不讲客观、不讲困难、不讲理由”，在年底前必须移交，职工最后如期入住新房。

　　采访中，水矿集团工会办公室工作人员赵庆潇告诉记者一件事。家住六盘水钟山区64处的三名患矽肺病职工，因自己住院期间的医疗补助问题，让赵诚知道了，他了解情况后，在安排做好耐心细致工作的同时，与医院协调沟通此事，使问题得以解决。

　　2010年，水矿集团工会荣获全国总工会、安全监察总局颁发的“‘安康杯’竞赛优胜企业”称号，同年荣获全国总工会颁发的“模范职工之家”称号。