拖延说不定是个好习惯呢

有没有道理呢

首先要说的是，这里的拖延，不是说最后任务完成不了、工作完成不了的那种拖延；这个拖来拖去，最后接到的任务、自己的目标是能完成的，哪怕是上台作报告前的十分钟才把PPT全部搞好。

我们在日常工作、学习、生活中，总有各种各样的事要去完成。上大学的时候，平时懒懒散散的学子们，考试前两周，突然就发了疯，一阵猛学，这也造就了图书馆在期末考试前一座难求的情况出现。

当然这个图不只是拖延了，是做死

有个现象，好像是越临近一个事情的最后期限，人的记忆能力创造能力越强，比如要进考场了，临门一脚，使劲记一记一些考点还是很有用的；比如要干一项具体的事了，突然就有更好的解决办法了。

平时我们接到一项任务，不要马上就干，拖一拖，直到不能再拖为之，这个不能再拖就是再拖一点，任务都完成不了，至于这个“点”的选择，就要你平时注意和积累，了解自己的能力或者团队的能力。

这样做有什么好处吗？

第一，这是一种高效安排时间的办法。拖延实际上是强迫你从截止日期倒推工作确切需要的时间，用你可能的最短的时间去完成任务。第二，拖延不仅省时间，还能提高工作的质量。其实，经常的一种情况是，虽然没有立即着手做，但其实我们的大脑已经在考虑解决方案了。拿我来说，有时候也很拖，但其实我在脑里一遍遍在考虑步骤和计划、框架和结构，有时候还会叨叨两句，还有什么什么要做呢！自己就有一种焦虑感。这种事放在心里，老是个事，一直想的话，所以最后得到的解决方法或者撰写报告等往往更成熟。第三，不少心理学研究都指出过 ，适当的压力会增加你的创造性和灵感。所以，创造性劳动更需要拖延。第四，可以避免做很多无用功。可能很多单位、公司的人遇到过，就是一个任务，方案提上去太早，会被否来否去、改来改去。如果你是一个拖延症患者 ，是不是可以避免掉一些无用功。人都有选择困难症，选项越多，越难取舍。举个例子，老总突然让你干一件事，拖延症患者的做法是把老总的想法记住，但拖一拖，下一次汇报工作的时候，你主动提起，以示你对领导指示的重视，如果他还记得，那说明这是一个真实的需求，你再开始尽全力去执行。这绝对是一种高效率的、好的工作习惯。

还有一种情况，拿甲方乙方合作项目来举例吧。如果你的客户或者是你的合作团队给你提出了一项新任务需求，假定截止日期是一个月后，你很认真地把任务的具体要求一条条记了下来，然后迅速地开始调研、计划，并付诸行动，等到一星期后开碰头会的时候，你兴冲冲地跟甲方领导或负责人或者合作团队汇报进展，结果发现，任务要求中的一些内容和细节发生了变化，你这星期白费劲了。

我估计，看到这里，乙方的朋友们是不是会深有同感？

如果你是一个拖延症患者，那么这一切也可以避免。拖延症患者的做法是：当一个新任务出现的时候，先不急着动手，故意把事情拖一拖、放一放，因为根据那么多过往的经验，几乎可以保证，任务的具体要求，以及完成任务需要的各种条件等，在最初的一段时间里是会发生变化的，拖延到尘埃落定再开始动手，这是一种高效率的好的工作习惯。

拖延，就是让子弹飞一会儿。

拖延，用在媒体泛滥的网络时代，也是一个良器，你看看那些热搜、爆料、揭秘、各种八卦、各种维权、各种...看到了就看到了，别说话，别站队，让子弹先飞一会儿，那些反转反转再反转的po事，还少吗？

ε=(´ο｀*)))，拖延说不定真的是一个好习惯呢，你认为呢？