这几天碰到了左右为难的事情。昨天还去医院看了病,不知道是不是因为此事诱发的,哈哈。开个玩笑,做个记录吧,也算是人生宝贵的体验。
情况是这样的,甲方对外招租的门面很大,不是我们理想的,也不符合我心目中的小而美!绞尽脑汁想出的变通办法,也被甲方拒绝!甲方明确表示只能搞某某项目,不能经营其他,哪怕是配套项目,也不行。这不是出难题嘛!跟甲方接触,还发现他们希望是一线品牌入驻,不认同我们现在代理的品牌,然后我做了大量解释工作,好不容易有所松动,品牌方又掉链子呢!不得不联系其他品牌。真是一波三折!问题更严重的是合伙人在关键时期。。。。。。此处省略一万字。基于之前的租期与预算,投资额突然增多不少,如何取舍?左右为难。舍弃,对不住朋友的信任,也会受到良心的谴责。(所以我不是一个“合格”的商人,做不到在商言商。)坚持,已不符合我投资的底层逻辑。风险超过我的承受能力,即使是未来可期的项目。
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