作者介绍：玩儿哥的粉丝，某铁军一员。
虎年春节还没开始，我已经见识到了我们单位新来卷王的实力。
事情是这样的，春节前两天，我们单位已经开始搞各种各样迎新春的活动。其实也能理解，大家忙忙碌碌了一年，纳S人也回家过年了，总结会也开完了，手头上也没有什么要紧的事情，聚在一起回顾回顾过去，畅想畅想未来，早点下班去采购点年货，收拾下卫生，快快乐乐把年前这几天过完。
但是卷王不这么想，春节的喜悦依旧阻挡不了卷王卷的脚步。前两天总局某司下了一批数据，要求15号核完。本来这个时候，纳S人已经回家，都不愿意接听S局的电话，要求他们配合提供数据也是有点强人所难。但是领导听说要纳入绩效考核，要求我们在节前做掉一部分，节后再做掉另外一部分。
我们也是这么打算的，于是大家参加趣味运动会的休息时间，抽空做了一部分，第二天上午没啥事准备再做一部分。
当然节日快到了，大家多少有点出工不出力。第二天下午三点，我们就回家准备办年货了。刚走出去就接到了科长的电话。电话里，我知道了卷王已经开始发力了，我看了一下工作群：
“x科长，我这边电话已经全部打完了，大部分的纳税人也已经辅导到位了，有条件的纳税人也已做了修改并上传了资料。大年二十九和大年初一我再去单位盯一下。”
我当时就震惊了，TA不过年么？大年初一来单位吃泡面？
后来我观察了一下这些卷王都有啥共同的特征：不知道自己要什么，没有想法，把职务的晋升和领导的肯定作为彰显自身价值的唯一指标；有一些根生蒂固的学生思维，领导说干啥就干啥；没资源、没背景、极度缺乏安全感。
就像这次数据核对，本来这个事情也不是特别着急，大家如果达成默契，春节后加班加点也能够完成。可是热衷于内卷的人偏偏选择节前干完，放弃了个人休息时间，自己的老婆只能一个人带孩子，采购年货。最终换来的后果就是，以后数据下发后，领导要求完成的时间越来越提前。下班时间被无限延迟，无意义的会议越来越多，年终总结的ppt页数从20页飙升到50页。至于夫妻关系，我估计也会收到一定的挑战。
在职场上，尤其是在体制内，内卷意味着不正常的“白热化竞争”，为了争夺有限的资源，大家只能不断的增加工作时常和强度，在不必要的事情上耗费大量精力，却找不到工作的价值和意义。作为体制人，我觉得可以从一下几点着手，来缓解体制内的大可不必的“内卷”。
一是选择一则适合自己的“赛道”，这些内卷的人，多半干的都是一些低技术含量，重复性高的工作。这类工作普遍的特点就是出工不出彩，比如数据核查，最后疑点消除了，工作结束了，大领导最后也不知道是谁干的。但是如果你能换成文字性工作，写一些调研类文章或者专报，有些单位还可以挣到绩效考核分，对外刊发还需要一把手的签字，这样可以给领导留下不错的印象，最后在体制内卷中脱颖而出。
二是通过遴选跳出固有的“圈子”，很多基层单位，涉及到政策的执行和落实，是有很多重复性的工作，想要干的出彩并不容易，大家最终卷的只是完成的速度和数量。如果想要破局，不妨将时间和精力放在遴选的准备上，到了更高层级的单位，自然少了很多机械化和重复性的工作，不仅自己的眼界得到了开阔，能力有了更宽广的舞台，在职级晋升这块也有了更大的优势，可谓是有百利而无一害。
三是勇敢的对不合理的要求说不，领导在部署工作的过程中，由于站的角度不同，并不会特别考虑执行过程中的困难，有些事情明显就超出了我们的能力范围。比如这次数据核查，由于临近过年，辖区内企业早早就放了假，很多资料根本就没有办法提供。这种情况下，我们就不能一味的做一个老黄牛，只知道低头犁地。要将事情的客观原因讲清楚，摆清楚利害关系，及时向领导汇报。
曾经的80后被称为垮掉的一代，但他们用行动证明了80后但精神和担当。现在的90后面对的内卷，面对巨大的生活工作压力，更要挺直腰杆，破浪前行。好钢要用在刀刃上，这些无意义内卷我们要想方设法避免，学会劳逸结合，用更加充沛的精力为自己谋一个更好的未来。一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命。征途漫漫，唯有奋斗。我们可以为了理想拼尽全力，但绝不能在无意义的内卷中迷失自我。
玩儿哥Ps.
什么是内卷？网上有个例子说得好：在电影院里，前排的观众站起来看，遮住了后面的观众，于是后面一排也站了起来，以此类推，最后全场站着看电影，谁是卷王？就是带头站起来的一班人，只有把这些人打掉，才能恢复电影院里正常的观影秩序。
俗话说：上有所好，下必甚焉。破除内卷，关键在领导，希望大家能遇到好领导，那才是破除内卷的核心要义。比如最近某地换了新领导，立刻就没那么卷，双休也有了值班也少了。所以容我说句大逆不道的话，哪怕是铁打的单位铁打的铁军，也会迎来流水的领导的。熬，总能熬到天亮的。
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