自主研活动改善主题的80%左右可以在企业年度规划的时候确定,不过这需要企业有良好的策略部署规划能力,并以企业有清晰的战略为前提条件。
从所有的计划中可以提炼出“年度自主研活动一览表”,这张表格以具体策略为起点,定义完成这个策略有哪些衡量指标以及年度目标是什么,达成相应的目标又有哪些自主研活动主题,在哪些区域或针对哪些流程来开展,然后,也要分解出每一次自主研活动的关键绩效指标及目标,这样才能确保策略的一致性。这张“年度自主研活动一览表”是给精益推进者的一张任务单,也是企业年度目标达成的改善路线图之一。而策略部署中确定的自主研主题是一个企业年度自主研活动的核心来源。
第一点是自主研活动的首要任务是培养人才,而且是用边学边做的方式培养人员。所以在自主研团队的成员选择上要组训三个1/3法则,第一个1/3是引导者和内部改善专家,第二个1/3是活动区域内的人员与跨职能团队,最后一个1/3是下一个自主研活动主题的人员。
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