问题就是财富,那么我们必须把问题可视化。你们有谁能告诉我,今天的工作进度超前还是落后?当前有什么问题?现在,我们在这里看不到任何数据,但并不表示一切都OK。
公司员工对管理系统了解多少?能举例说明你的答案吗?
公司的管理系统中哪些方面有效?为什么?
公司管理系统中哪些方面效率低?为什么?
管理系统如何进行培训以及与员工进行沟通?
你打算如何开始提升公司的管理系统?描述一下公司里的信息流?
你打算怎样有效地改善信息流?
优势?劣势?你想怎样改善这个系统?
描述一下你们公司在过去五年内的改善活动(精益或其他)?
哪些可行,为什么?哪些不可行,为什么?
你今后将怎么做?
精益思维模式:把正确的事情做对
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