把握法规原则 调整质量思维 保证执行有效
今天我们将继续围绕体系、从执行的角度一起来看《第二章 机构和人员》的第7-9条
第七条
企业负责人应当确定一名管理者代表。管理者代表负责建立、实施并保持质量管理体系,报告质量管理体系的运行情况和改进需求,提高员工满足法规、规章和顾客要求的意识。
1、管理者代表的责任不多说,对外是企业的代表,对内是决策的代表。
2、管理者代表是公司质量的代表,要责任的同时,也需要有权来负责。有负责就要有执行,尊重决策,有效执行。
3、负责质量体系的筹建、实施、改进等,更重要的是落实到人的意识(包括质量文化等内容)
第八条
1、对技术负责人、生产负责人、质量负责人进行了合理分工,理清了各自的职责。可以从各类文件、记录、异常的处理意见上看出是否执行到位。
2、有没有经验,从偏差等处理问题的方法上一目了然。
第九条
企业应当配备与生产产品相适应的专业技术人员、管理人员和操作人员,具有相应的质量检验机构或者专职检验人员。
1、 什么叫与生产产品相适应?理解有几点:不同的产品需要不同的技术,企业是否具备不同产品的技术人员;生产产品的产量不同,需要的人员数量不同,如何适应产量需要的人员、如何满足生产效率需要的人员。
2、质量检验机构或专职检验人员。必须有专门的检验部门,没有部门也可以,但必须是专职人员检验。正常情况下,检验人员至少两人以上。联系客服