打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
快退休了,还要不要拼?

我有个认识多年的老朋友,那天他跟我说:老付啊,我还有一年就该退休了,你说我还要不要再拼了?

我说,如果你说的这个“拼”,指的是还像咱们年轻时候那样加班加点、早来晚走、有病不请假、玩了命也要完成任务,那样的话就别拼了。年纪不饶人,毕竟年纪大了,再像年轻时那样硬扛,身体已经吃不消了。保持正常工作状态就可以了。这是第一点。

第二点,积极做好善后工作,站好最后一班岗。

什么叫善后工作?就把你正在做的工作抓紧时间做完,把你准备做的工作,整理好工作方案,留给接替你的人。把你以前完成的工作好好总结总结,如果有经验体会,就列出那么几条来,给年轻同志做个参考。

第三点呢,说个小道理,就是从个人进步的角度来说,不到最后一分钟咱们不能认输、不能放弃。

我认识一个朋友,是个副总经理,十几年原地踏步,一直想当总经理也没当上。虽然年年当先进,年年受表扬,可一到提拔问题就没他的分。不是让他“给年轻人当人梯”,就是让他“顾全大局”。他也从来不闹情绪,默默接受,工作一如既往,绝对没有丝毫松懈。在他退休前的一个月,大领导找他谈话,说你退休的时候公司准备同时发两个文,先发一个任命,提升你为总经理级巡视员。然后第二天再发一个文,批准你退休。这样你在档案里头显示是一名总经理级干部,退休的工资待遇、各种福利都给你提上去,你看怎么样啊?我的那位朋友很高兴,因为他坚持到职场最后一刻,终于迈上了他一直渴望的总经理级别。

所以我想说,不到最后一分钟,不要轻易言败,老兵就要站好最后一班岗,至于最后能不能得到公平待遇,那是组织上考虑的事,咱问心无愧就好。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
总经理胜任力模型
这份“干好工作18法”是总经理离职前,亲自传授,看完不得不服!
董事长和总经理的最大区别不是职务,而是...管理者必看!
总经理每天、每周、每旬、每月、每季度要做的10个工作
总经理在半年务虚会上的讲话“很走心”,复杂的理论大家都听懂了
总经理办公室工作手册
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服