8.运行
8.1运行策划和控制
8.2应急准备和响应
8.1运行策划和控制
组织应建立、实施和控制并保持满足ems要求以及实施6.1和6.2所识别的措施所需的过程，通过：
—建立过程的运行准则；
—按照运行准则实施过程控制；
组织应对计划内的变更进行控制，并对非预期变更的后果予以评审，必要时，应采取措施降低任何不利影响。
组织应确保对外包过程实施控制或施加影响。应在ems内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型与程度。
从生命周期的观点出发，组织应：
适当时，制定控制措施，确保在产品或服务的设计和开发过程中，落实其环境要求，此时应考虑生命周期的每一阶段。
b)适当时，确定产品和服务采购的环境要求；
c)与外部供方（包括合同方）沟通组织的相关环境要求；
d)考虑提供与其产品和服务的运输或交付、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求；
组织应保持必要的文件化信息，以证实过程已按策划得到实施。
解读：
1、对应04版4.4.6，运行控制要留下相关文件化信息。
2、与重要环境因素相关风险要进行过程控制，如供应商环境控制，水污染，大气污染，废弃物污染，消防管理，环境物质管理，化学品油品管理，资源能源节约管理，噪音管理，绿化管理，食堂管理，宿舍管理，废弃物管理，装修扩建管理等。
3、失控点：文件程序要求没有落实，废弃物分类错误，装修过程没有配相应灭火器材，使用国家禁止农药，空调电脑没有及时关等。
4、除以上程序文件外，相关的文件和记录有：建筑工程消防验收意见书（消防局）、工业废物（料）处理合同、危险废物转移联单、处理单位资质（营业执照、道路运输经营许可证、危险废物经营许可证）、建设项目环境影响报告表（环保局）、重点施加影响相关方一览表、消防设施点检记录表。
重点施加影响相关方一览表
固体废弃物分类表
8.2应急准备和响应
组织应建立、实施并保持对6.1.1中识别的潜在紧急情况进行应急准备并做出响应所需的过程，组织应：
通过策划的措施做好响应紧急情况的准备，以预防或减轻紧急情况带来的不良环境影响；
对实际发生的紧急情况做出响应；
根据紧急情况和潜在环境影响的程度，采取相适应的措施以预防或减轻紧急情况带来的后果；
可行时，定期试验所策划的响应措施；
定期评审并修订过程和策划的响应措施，特别是发生紧急情况后或进行试验后；
适当时，向有关的相关方，包括在组织控制下工作的人员提供与应急准备和响应相关的信息和培训。
组织应保持必要程度的文件化信息，以确信过程能按策划得到实施。
解读：
1、与04版4.4.7对应，要建立重大事故的应急预案，如化学品泄漏应急预案，火灾爆炸应急预案。
2、每年至少要演练一次应急预案的有效性，必要时进行修改；
3、要建立一个应急准备和响应程序，明确组织内部的工作流程；
4、证据:逃生路线图、消防组织架构图、应急灯、逃生指示牌、消防沙与铁锹等。文件要有紧急情况应急预案，应急准备和响应程序。
5、失控点：应急预案没有演练，没有评审，现场应急的材料标示不充分，如应急灯不亮，逃生牌看不清楚等。
废气排放
是否有专人负责废气管理？并充分了解标准？
是否有规定在要求间隔内监视和测量废气含量？
监视和测量结果是否符合法规？
废气处理环保设备是否得到定期的维护和保养？如果出现异常，组织是否有应急预案跟进？
噪声排放考虑哪些运行？
是否专人负责？这个人是否了解噪声排放标准？
是否标示所有的噪声点？
组织定期监视和测量厂界噪声？并分析尽可能减少噪声源的可行性？
废弃物管理考虑哪些运行
是否专人负责？是否能解释分类/处理/标示/储存/运输等要求？
现场所有员工是否有效实施废弃物的分类并都标示清晰？
是否有管理程序规范管理产生hsw的工序，并考虑减少和回收利用？
组织是否计算在产品整个周期内可循环废弃物的利润或成本？
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