张掌门,大健康赛道600W粉丝,培养10W手艺人流量思维,养生馆美业实体店大健康流量新思维。八个体系铸就我们今天300多家社区型的养身馆,大健康领域的老板、高管点赞收藏下来,以下八点看看你能做到几点。
·第一个,调理标准化系统。从进门的问诊、标准化基础项目、留客项目、升单项目、利润化最大项目这种搭配。
·第二个,营销的流程化系统。从客户的痛点数据得到病因,再反馈给客户解决方法、解决方案。这些方案根据你恢复的时间周期、对应的都会有相应的价格和项目。
·第三个,接待流程化。从客户到店离店,我们有六大流程,白纸黑字,新人直接秒懂!
·第四个,数据化系统。每个门店的五大数据线下的到店率和转化率,然后是线上的曝光率和下单率。
·第五个,复购率、人才复腹制体系。
·第五个,前四天学习十大项目标准化手法,再有两天学习经络筋膜脏腑辩证的一些体系,强化自身的知识储备。再有两天学习客户常见的一些解决方案、营销话术模拟进行演练。
·第六个,全面的学习流量新思维。把握抖音美团小红书、运营和拍摄的一些技巧和技术,让每个商家懂得流量体系。
·第七个,决战流量体系。如何做一个可以引流到店的抖音号?如何打造老板自己的个人IP?做招商号如何利用御御医门N进行导流?如何落地?某团小红书、直播种草、打造金牌店铺?如何运作自己的私域流量?做好门店的社群?如何打造朋友圈人设?如何做深度的营销?转介绍客户?
·第八个,门店股权架构系统。如何设定你的股权机制、激发员工的潜力?门店合伙人的连锁机制如何不花一分钱就可以开店?如何去拉融资?如何和投资人进行谈判股权结构?怎么来设计?这些都是有的。
·第九个,叫做员工KPI和OKR薪酬系统。员工离职没有设置好优秀的薪酬系统,需要给不同类型的员工制定不同的
月目标绩效考核标准,员工拿得多老板也会赚得多,员工拿得少老板也就赚得少,和员工共同进步。
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