八个体系铸就300家门店

张掌门，大健康赛道600W粉丝，培养10W手艺人流量思维，养生馆美业实体店大健康流量新思维。八个体系铸就我们今天300多家社区型的养身馆，大健康领域的老板、高管点赞收藏下来，以下八点看看你能做到几点。
·第一个，调理标准化系统。从进门的问诊、标准化基础项目、留客项目、升单项目、利润化最大项目这种搭配。
·第二个，营销的流程化系统。从客户的痛点数据得到病因，再反馈给客户解决方法、解决方案。这些方案根据你恢复的时间周期、对应的都会有相应的价格和项目。
·第三个，接待流程化。从客户到店离店，我们有六大流程，白纸黑字，新人直接秒懂！
·第四个，数据化系统。每个门店的五大数据线下的到店率和转化率，然后是线上的曝光率和下单率。
·第五个，复购率、人才复腹制体系。
·第五个，前四天学习十大项目标准化手法，再有两天学习经络筋膜脏腑辩证的一些体系，强化自身的知识储备。再有两天学习客户常见的一些解决方案、营销话术模拟进行演练。
·第六个，全面的学习流量新思维。把握抖音美团小红书、运营和拍摄的一些技巧和技术，让每个商家懂得流量体系。
·第七个，决战流量体系。如何做一个可以引流到店的抖音号？如何打造老板自己的个人IP？做招商号如何利用御御医门N进行导流？如何落地？某团小红书、直播种草、打造金牌店铺？如何运作自己的私域流量？做好门店的社群？如何打造朋友圈人设？如何做深度的营销？转介绍客户？
·第八个，门店股权架构系统。如何设定你的股权机制、激发员工的潜力？门店合伙人的连锁机制如何不花一分钱就可以开店？如何去拉融资？如何和投资人进行谈判股权结构？怎么来设计？这些都是有的。
·第九个，叫做员工KPI和OKR薪酬系统。员工离职没有设置好优秀的薪酬系统，需要给不同类型的员工制定不同的
月目标绩效考核标准，员工拿得多老板也会赚得多，员工拿得少老板也就赚得少，和员工共同进步。