如果有谁问我最怕遇见哪种人,我可以毫不犹豫的就告诉你,就是今天说的这种人。
今天早上在直播间,遇到一个人,一上来就说自己有多厉害厉害,过去的三四年,投资6个亿开了一个游乐场。
且不说游乐场这个项目怎么样,他说三四年了就没怎么开门,大家都知道的原因,就是疫情。现在每个月开支几十万,还说项目多好多伟大,能造福多少人。
说实在的,我不敢苟同。换做是我,如果有六个亿,存银行里每年拿利息。躺平足够,余生的生活有了,开一个游乐场要多少年才有收益啊?
这个事情让我思考了,在当下的时代,什么样的项目才是好项目,什么样的产品才是好产品。
经历了疫情这三年多的发展,判断一个好产品,好项目的标准已经发生了根本的变化。
门槛低,受众人群多,时间够长,能解决越多人的问题,说明这个产品越受欢迎,有一句话说得好:大家好才是真的好。
这不是一个重投资,重产品的时代,这是一个重流量,重内容,重受重群体的时代。
我最怕的就是遇到创业者,一上来就喋喋不休,说自己的产品如何如何好,模式如何如何好。遇见这样的人,我会反问他,你的产品解决了多少人的需求,体量有多大,每年的销售额有多少,做了多少年,持续盈利时间有多长,这才是最根本的。也就是说,最怕的就是自嗨型的创业者。
我从不向任何人说我的产品有多好多好,我的上课水平有多高多高,越厉害的人往往越谦虚越低调。
水滴为海,人低为王,圣者无名。
一个创业项目究竟适不适合你做?我觉得有以下几个方面可以参考。
首先,这个项目跟你原来做的项目有没有关联?能不能利用你原来的资源?这是很重要的一点。往往隔行如隔山,如果跨界太大,不搭干的事,两个行业没有关联,往往很容易失败。
第二,要看你跟谁做。跟谁做很重要,如果你的合伙人,这个人在这个领域已经取得了很大的成就,有结果并且影响力很大,你跟他做成功的机率更大。如果一个人在这个领域一直在失败,那你就要小心了。不管这个行业怎么好,都不要跟他做。一个人之所以失败,一定有他的性格缺陷。
第三,要看这个项目做了多长时间,持续周期有多长,帮多少人解决了问题。如果这个项目很偏门,很小众,不要去做。不管这个人说得再好听,他说了都不算,创业项目好不好,是客户说了算,并不是创业者自己说了算。一切以结果为导向,用结果说话。
最怕遇到这种人,自以为是的人,自嗨型的人。一看到这样的人,赶快离得远远的。
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