在人才就是一切的未来，HR招聘俨然成为企业最迫切需求的职位；与此同时，招聘者也需在掌握新技能、新渠道、衡量指标和工具的同时，要着力审视当下企业招聘困境中的主要问题，关注未来企业招聘的重要趋势，以提前谋划与应对，做到未雨绸缪。
我们看到，企业招聘正随着大坏境的改变重塑。大数据显示，在新冠肺炎疫情的影响下，2020 年全球总体招聘需求较上一年急转下降 35%，唯独中国地区逆势增长26%。同时，数字化继续推动着招聘变革，以帮助企业走出招聘中的困境，更好地应对未来的挑战。
（一）当下，企业招聘困境中的两大问题
问题一：传统渠道招聘转化率逐渐走低。
以往，企业招聘经常会运用校招、招聘网站广告、企业官网招聘频道、人才市场等传统方式并且得心应手。近年来，很多企业也开始在快手、抖音，头条等投放形象广告，吸引人才。
只是，这些新的招聘渠道在投入大量时间和精力后，却缺乏有效衡量招聘效果的手段，并且成本加大，招聘效果并不理想。
问题二：仅以招聘为单一目的，缺乏构建人才网方面的思考。
其实，到现在也有很多的企业HR还在抱着“普遍撒网之后重点培养，这个候选人不行换下一个”的心态招聘，这样做不仅效率低，难以形成有效的“候选人才网络”，更不必指望有“候选人相互推荐”。
当下，企业招聘唯有突破固有思维，主动作出改变，并重新调整思路与方法，把握未来企业招聘的趋势，才能达成通过招聘积累人力资本的目的。
（二）未来，企业招聘面临的五大趋势
未来己来，唯变不变。企业的招聘随着信息时代发展的方兴未艾，正呈现着如下五大重要趋势：
趋势一：未来战略决定人才布局，“双循环”策略打造高效招聘。
HR招聘也必然要根据企业发展战略和业务需求，更加灵活地使用内部人才培养流动与外部人才吸引相结合的“双循环”招聘策略，以更好地应对飞速变化的环境。
趋势二：打造多元化雇主品牌，提升员工体验及敬业度。
未来，远程和弹性办公将趋于常态，HR需要打造一个包容、多元、人性化的企业文化氛围和雇主品牌，以吸引优秀人才加盟。
趋势三：数字化转型提速，推动精益化招聘。
未来，线上、线下相结合的混合招聘模式将成为必然。HR需要与科技无缝衔接，需要借助人才大数据，以打造更加人性化的虚拟线上招聘流程。
趋势四：契合企业发展战略，持续学习提升招聘技能。
在后疫情时代下，企业对HR招聘有着更高的要求，持续学习和技能提升是大势所趋。应变力及适应能力、数据分析能力、决策力、创新力及领导力都将备受重视。 对企业HR来说，你只有看清楚未来招聘的新趋势，你才能“自救”，才能做到“修炼内功，聚势而发”。
趋势五：灵活用工风头正劲，长效沟通协作双赢。
2020 年疫情影响下，“共享员工”的出现将“灵活用工模式”推上风口浪尖。未来，灵活用工将成为企业人才供应链及招聘策略的重要组成，必将迎来爆发式增长。
综上所述，面对以上五大趋势，企业要走出招聘中的困境，对内将更需要、更依赖HR招聘团队，对外也将寻找专业、专精、专项的人力资源公司为企业提供人才外包服务或量身招聘，负责招聘的人员无疑承担更多的责任要求：与面临大量新机会的被动候选人有效互动；分析人才数据并为用人单位提供建议；梳理长期业务成效并预测未来招聘需求；掌握新技术并建立新型招聘团队；从质与量、需与供的多维度快速猎取人才等等，就成为亟待解决的问题。
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