一、故障的定义
二、故障的分类
三、故障如何产生
使潜在缺陷显现化,防范故障于未然!
四、设备管理的哲学
扁鹊兄弟
扁鹊三兄弟俱从医,魏文王问名医扁鹊“你们兄弟几个到底谁的医术更好呢?”
五、何为TPM活动
为﹝Total Productivity Management 全员生产性保全﹞活动 的三个英文字母开头字母的简称。全员参与、小集团改善活动以追求人、物、设备综合效率之极大化,达成公司总体成本竞争优势。
六、TPM活动的目标
七、TPM活动的七大步骤
八、设备维护活动三要素
1)劣化防止的活动
·正确的操作(人为错误的防止)
·基本条件的整备
·调整(主要是运转的准备,交替上的调整,品质不良的防止)
·保全数据的记录(再发生的防止, MP设计的反馈)
联系客服