企业发展战略规划是一个系统工程,主要是企业战略、业务战略和职能战略。
首先,初创企业和小微企业不谈企业发展战略规划,先谈生存,否则就像不怀孕就想生崽。
其次,企业战略是包含企业愿景,价值观和使命,偏重务虚层面,受企业实际控制人的影响极大。
再次,企业业务战略包含增长、产品、供应链等,偏重执行层面,这是企业的生命线,一般由主管业务的副总裁制定。
最后,企业职能战略是包含企业财务指标、业务流程、内部优化等,一般由负责运营的副总裁制定。
所有的规划都是为了执行。这些规划我都写过和执行过,创业不易,且行且珍惜,有同路人可以私聊,与尔同销万古愁,再共勉奋进。
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