2023年会回暖，但可能不包括互联网

下周就回老家过年了，这是工作以来唯一没有带着年终奖回去的一次。

以往都是年前一两天发，让大家过一个舒服的年，今年则通知说延迟到2月底。

乍一看，钱还在那，只是晚一个多月而已，好像也没什么。

但仔细琢磨这一年互联网发生过的事，可操作的空间就大了去了：

1）能延一次，就不能再延一次？

2）延迟后的年终奖系数（发几个月）就非得要和之前一样？

3）能领年终奖的人数，就不可以减少吗？

年终奖只是一个缩影，回顾2022，互联网打工人全面溃败。

从收入这块说，年终奖可以延迟、可以少发甚至取消；每月的工资也能玩出花样：月工资里的绩效越来越难拿满，公积金可以降低缴纳比例，居家上班打折发工资，甚至也可以直接宣布降薪，直到达成一个不可能实现的业绩再恢复原来薪酬。

发展空间也逐渐荒漠化，晋升名额减少是常态，甚至可以取消晋升，觉得高P太多了，在整体高P人数降低在某一数字之前，只对外输出优秀人才，这叫“控制高P无序过快增长”，可以多跟北京政府学学。

普调取消更是基本操作，晋升加薪赶不上往年普调涨幅也是老新闻了。

即使过五关斩六将得到了晋升机会拿到了比往年难得多的晋升名额，结果领导找你聊天，告诉你说今年公司很困难，虽然这次晋升没有涨薪，但你依然得到了公司的认可，在明年的工作中希望能看到你超出该职级的工作表现。

短短一两年打工人们发现公司底线下降的速度比股价下降还快，而大部分打工人也只能默默接受。

忆往昔峥嵘岁月稠，高P们还能怀念下当年的普吉岛团建、五星级酒店年会、108个月的年终奖、最新款iphone的阳光普照，还有永不重样的大厨食堂和真正的弹性上班，安慰安慰自己，曾经拥有。

后入场的打工人们，看着房补取消、餐补下调、加班费也没了；团建从国外调为郊区最后变成公司楼下一顿饭；年会、抽奖、新春家礼，退化成微信群里抢到30块手气最佳；免费健身、免费读书、免费下午茶&coffee还有白送的Q币，都不免费了，班车和加班打车还免费，只不过越来越晚，晚到特定地区没有所谓“晚高峰”，只有“凌晨高峰”。

人员优化就不多说了，毕竟互联网公司最大的成本就是人力成本。往年“刑不上大夫”的潜规则今年被各种蹂躏，优化比例快赶上基层；而基层则是感受到什么“滚动式裁员”，应届生从担心毕不了业到担心被强行毕业；除了员工之外，办公楼也可以优化或者替换，甚至听说某公司连工位的绿箩都惨遭比例优化；公司反正有恃无恐，有本事你就走，我还能省一笔N+1。

确实，情况这么陡转直下确实是因为这帮打工人相比过去没啥出路了。

往年一名经验丰富的打工人，只要一更新简历，手机就被猎头打个不停，跳槽涨薪50%以上，翻倍也是常态；现在的行情，上限就是30%，大部分也就10%，也有很多平薪甚至降薪的。

拿不到offer或者不想在互联网继续卷想上岸了，突然发现年轻后浪们比自己还透彻，五年考公三年考研，行测和申论不知刷了多少遍，敏捷的做题速度更是长期996快秃头的社畜们望尘莫及，看着1:1000的录考比，叹口气又打开了汇报ppt。

很是无奈，又毫无办法。

商业世界是讲逻辑的，有兴盛就有衰败，有需求才会需要供给，互联网终究是三百六十行中普通的一个行业，一个就业方向，逃不开客观规律。

受到三年疫情影响，互联网的降温甚至衰退也延后了一些，在网民人数近乎停滞的情况下，为了买菜，一些低线城镇、农村人群和城市老人不得不成为电商用户的一个分母；而长期的居家时间，也让各大APP在线时长不断上涨。

而这些某种程度上讲是对未来业绩的透支。

在出生人口陡降、死亡人数长期增长的未来，中国网民人数几乎可以说是只减不增的；而在可预见的未来，中美对抗下的国际关系，互联网出海扩张也是一件极难的事情。

用户不涨，用户的消费额可以涨吗？有一点乐观，但不多；相比疫情，开放后人们的消费意愿自然是上涨的，但除了消费意愿之外，消费能力也很重要；除此之外，即使有增长，可能大部分反弹都在线下，线上能收益多少，可能也就是旅游、交通、广告这些行业吧。

那对于某些行业来讲，如果没法业绩增长，老板和股东又要利润增长，那营收-成本=利润，开源节流，就只能再苦一苦成本了。

话是这么说，但作为一名身在其中的互联网打工人，真希望到年底回头看自己被疯狂打脸。

也祝愿其他行业的打工人们，2023年全面复活，兔飞猛进，财源滚滚～

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