他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年时间内跻身财富榜第8位；也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿；而如今他又是一个著名的东山再起者，再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐，身家数百亿的企业家。史玉柱再次崛起的故事，突显出“执著与毅力”的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论，唯有敢与苦难作伴的人，才能从跌倒的阴影中爬起来，迈向成功。
1989年研究生毕业的史玉柱下海创业，80年代的各项制度都不健全，“既有贼心又有贼胆”的“史大胆”通过赊广告的方式营销汉卡软件赚到了第一桶金，1991年4月，史玉柱在珠海注册成立珠海巨人新技术公司，通过组织的一次全国订货会，建立了他庞大的销售网络。
1991年，巨人汉卡的销量一跃成为全国同类产品之首，公司获纯利1000多万元。在此期间，巨人集团又开发出中文手写电脑、巨人防病毒软件等多种产品。1992年，巨人集团的资本超过1亿元，史玉柱本人也被罩上各种各样的光环，迎来第一个事业高峰。
20世纪90年代中期，已经是“十大改革风云人物”之一的巨人史玉柱决意在美丽的珠海盖一栋自己的大厦，可在他一次又一次和总理握手之后，这栋原本18层的房子嗖然间被拔高到70层，史玉柱意气风发地决心要盖中国第一高楼，虽然当时他手里揣着的钱仅仅能为这栋楼打桩。
大厦从1994年2月动工到1996年7月，史玉柱竟未申请银行贷款，全凭自有资金和卖楼花的钱支持，而这个自有资金，就是巨人的生物工程和电脑软件产业。但以巨人在保健品和电脑软件方面的产业实力根本不足以支撑住70层巨人大厦的建设，当史玉柱把生产和广告促销的资金全部投入到大厦时，巨人大厦便抽干了巨人产业的血，意气风发的巨人顷刻间灰飞烟灭。
1997年，史玉柱的财富值被清零。中国商界，都以为史玉柱要删除账户，退出游戏了。
1998年，痛定思痛的史玉柱，重新回到了原本建立了较好根基的保健品场，在江苏无锡重起炉灶，成立了上海健特公司。这一次他有针对性地将目光瞄准了江苏省江阴市。他另辟蹊径的通过和老头老太太聊天，保健品广告词“今年过节不收礼，收礼还收脑白金”应时而生。可以想象，在广告和营销甚少的市场经济初期，在“狗叼着宣传单”都能起到传播作用的年代，全面开花、轮番轰炸的宣传会给观众带来怎样的震撼。市场打开了，后面的销售自然就不用说了。
史玉柱的保健品生意越做越大，越做越稳。他又一次积累起了巨额财富。善于总结的他给自己制定了一个原则，宁可错过机会，也不能做超出自己能力的投资。事实证明，他带着保健品积累下来的资金，确实投资了几个优质的银行。2002年至2003年，相继购入民生银行6.98亿股流通股和华夏银行的1.012亿股流通股，这些投资按照史玉柱的说法，是带有帮忙性质的。但他对银行业的判断没有错：当年正是银行不再继续贷款，导致巨人大厦的失败；但今天他成为银行的股东。这些投资在今天已实现了利润翻番，据粗略估算，他所持有的银行股市值超过百亿元。
2004年11月，上海征途网络科技有限公司正式成立，团队是准备离开盛大的一个大型游戏研发团队，05年4月18日，巨人在上海金茂大厦宣布了巨人投资集团有限公司投资的新项目──网络游戏《征途》。史玉柱率领着“征途战舰”起航，历经三年的潜心修炼和对市场的精准把握，采用农村包围城市的战略，到2007年5月底，《征途》的在线人数突破百万，一跃成为全球第三款同时在线超过百万人的网络游戏，也正是当年的11月份，巨人网络在美国纽交所上市。
现如今，凭借着民生银行和征途网络科技的股份，史玉柱的身家高达39亿美元（约合241亿），在2015年福布斯公布的华人富豪榜中，位居富豪榜73名。
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作者：张浩，著有《互联网之美》一书，该书被DCCI评为中国互联网20年来最值得阅读的100本书之一。
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