严格是大爱
纵容是犯罪
好领导不是表现给老板看
而是为老板及员工真心谋利益！
1、适时给予指导，帮助下属发展
对团队来说每个员工都很重要
但员工不是“零件”
过于关心政绩
忽略下属员工的感受以及职业发展
领导在团队中的威信就会降低
随之而来的怠工及人员流动
势必增加成本
业绩下降
一名优秀的领导
要帮助下属员工的个人发展
从而实现部门业绩的增长 赢得尊重和拥护
2、行动目标明确
不逼员工完成不可能的任务
更不会时不时冒出新指示
非常清楚让下属通过什么样的方式
能够最快速最节省成本达到目标
在适当的时候给予关注和支持
一名优秀的领导
宏观思维要非常全面
行动力很强
这样的做法也会给员工信心和精神上的鼓舞
让员工“越战越勇”
3、给员工犯错误的机会
不以经验来判断下级的能力
通过发掘员工潜力
敢于给员工尤其是新员工尝试和成长的机会
在实践中培养员工的工作能力
对于工作经验不丰富的员工来说
非常难得
一名优秀的领导
在他手下做事
即便在工作过程中出现失误
领导也会仔细为其剖析问题
指出正确方向
使新员工快速成长起来
4、有良好的生活习惯和业余爱好
热爱生活的人才能热爱自己的下属
他们有良好生活习惯和业余爱好
懂得在工作之余调节压力和情绪
不会把下属逼成只会工作的“机器”
一名优秀的领导
这类领导在工作和生活的切换中张弛有度
情商一般比较高
不会无端让下属员工经常处在紧张之中
会与员工进行有效沟通
深得员工的拥护和支持
5、有成功经验
心理学家说：成功是有惯性的
有过多次成功经验的领导
有独到且成熟的成功秘诀
一名优秀的领导
多为领导能力高强的人士
是下属学习和模仿的最佳榜样
如果领导长期失败
说明工作能力有重大问题
6、懂得“舍即是得”
这类领导懂得把员工归作
“部门利益共同体”
把员工的利益看做部门生存的根本
将部门变成全体员工的快乐家园
一名优秀的领导
当所属员工的凝聚力达到一定程度时
能以少胜多
当本部门遇到难关时
大家也能同舟共济 共度难关
7、懂得授权与控制
工作方式是抓大放小
强化过程控制 不会随意授权
在适当的时候进行过程监控
保证任务的顺利完成
一名优秀的领导
他们信任员工
给员工指导和帮助
善于约束自己
敢于接受下属员工的监督
还能有效控制下属
很懂得管理的精髓
值得跟随
8、公平、公正 处理事情公平、公正
处理任何事情之前会兼听各方意见和建议
不听信一面之词
一名优秀的领导
跟着他们
哪怕遇到利益纷争或成果被夺走
也不用担心结果不公平
9、心胸宽广
善于发觉员工的潜力和优点
舍得在员工的发展前途方面投资
一名优秀的领导
有足够的自信
不怕培养的员工因某种情况流失
即便哪天想回到本部门继续工作
只要有良好的职业道德和工作能力
也仍然欢迎
10、不虚伪，表里如一
信守承诺 敢作敢当
任何问题都会在适当的场合提出
绝不会背后扎黑刀
一名优秀的领导
能够做到言行一致
绝不虚伪处世
跟着这样的领导
你会受他的影响
职业修养和职业道德都会有很大提升
早晚也会和他一样
成为同一类人
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晶师有话说
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