雷军的年度演讲,我看了一通,我来总结一下:1、那些看起来很了不起的目标,你去试一下,说不定就成了。说真的,你们知道我现在最佩服的人是谁吗,是马斯克,我都想把ID改成范斯克了,他这个人,牛逼就牛逼在,他的什么第一性原理,这点张一鸣就公开讲过,他是很佩服马斯克的,他的理论以前我也讲过,就是一个事情,只要理论上可行的,它就是可行的,你大可以去干了。不要自己老是想想想,你能想得出个毛线,想多了,就是过度思考,想多了,就全都是问题,最后你就把自己想成了杠精,啥也没做,所以不要一天到晚强调认知,实践和执行才是核心,出来混,什么最重要?是出来。很多伟大的成就,就源于一个勇敢的开始。2、知识不是线性的,是网状的,没有绝对的先后关系。你们很多人会好奇,为什么本范,包括很多优秀的博主,怎么感觉什么都懂。你们不知道的是,我至今仍保持阅读的习惯,我从小看了多少书,我8岁的时候,没书看,就跟着我妈看《知音》和县里的报纸,你们可能都没见过这些报纸杂志了。我的阅历是什么,一个小镇做题家,毕业就跟着师傅干项目运作的事情了,我做的第一件最勇敢的事情,就是入职第二个月,拿着请款材料,跑去一个厅级单位的办公室,把一笔拖欠了半年的款项给收回来。我看过的书,打过交道的部门,生活过的各个阶层,在我这个年纪,可以说是万里无一。我们碰到的很多问题,很多知识,你当时就是解决不了的,你只能把它先放一边,迂回过去,你干了后面的事情,学习了后面的知识,你回过头来就发现,原先没办法的解决的问题,搞不明白的地方,它们已经变得不是问题了。我们答的又不是一道题,我们答的,是一整张卷子。3、只有脚踏实地的成长,才有足够的信心、勇气和决心去迎接未知的挑战。你们所想象的,那些大生意,大项目的背后,好像很复杂很深不可测的样子,比如公建项目,政采项目,并购项目,旧改项目,好像很吃背景和关系。那我告诉你,背景关系是有,但是专业性是非常重要的一环,再牛哔的大佬,也需要有人来具体对接业务的,他们不懂的。为什么我说,只要我们实打实做过来的人一出马,三句话就可以初步拿下客户了,即使拿不下,对方也会跟你客客气气的交底,因为我们太精通了,立项申报怎么搞,方案怎么做,投标怎么安排,项目进度怎么把握,回款节奏怎么拿捏,涉及到的部门尺度松紧,我们甚至比对方还专业,他能不尊重我吗?任何职业做得精通,你就会游刃有余,这就是你的底气,也是素人向上社交的唯一价值。4、遇到问题的时候,不要一个人琢磨,要学会问人,99%的问题都有标准答案。你们知道互联网时代最大的好处是什么吗?就是你真的可以找得到人来问,在这个时代之前,信息也是被垄断的,你不是那个圈子的人,你想花钱问也没有门路的。可以说,排除意愿的因素,只要按照标准的流程了,从小开始培养,北大清华都不是难事,985都是可以保底的,你敢相信这个事实吗?有个叫凯盛的公司,干的就是这个咨询中介的事情,手里有几十万专家,一个咨询单几千块,一年能干5个亿。商业上的,像特劳特,华与华,更是贵得要死。你们熟悉的美国老牌,麦肯锡,政府业务的,兰德,都是咨询业务。实际上这类业务的存在,是打破阶层的藩篱,张雪峰也是一个案例,他把各个学校的招生特点都背了下来,把各专业的就业前景帮你捋出来,你花钱就能有标准答案。5、不管你的梦想是什么,都祝你梦想成真,祝你有一个幸福快乐的人生。做人最紧要的,还是开心咯。不管你做什么,我想你要考虑的一件事情是,什么事情是你可以做一辈子的。如果你明确的知道你受不了一种什么样的人生,那你就要尽早做出决断,最后我们都是觉得,合适自己的,才是最好的。
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请
点击举报。